Como se debe ir al curso de planeación y desarrollo de empresas multinacionales

Objetivo:

• Determina la importancia de las alianzas internacionales entre empresas, para seleccionar la mejor opción de cooperación e ingresar exitosamente al mercado internacional.

Procedimiento:

1. abrir Blackboard Learn

2. ir al curso de planeación y desarrollo de empresas multinacionales

3. abrir la evidencia

4. leer instrucciones

5. buscar la información que se pide

6. desarrollar la actividad

7. entregar

Resultado:

De manera individual, deberás de investigar en Biblioteca Digital o en fuentes confiables de información, un ejemplo de una alianza estratégica exitosa donde haya participado Levis para ingresar a un nuevo mercado (excepto México). Investiga la siguiente información:

• Fecha de la alianza.

09 de septiembre de 2015

• Socios de la alianza.

Flipboard

• País de ingreso.

Ingreso al ecommerce para la venta en línea alrededor del mundo

• Productos o servicios a ofrecer.

Todo el catalogo que levis posee (Jeans, Chamarras, Sweaters, Playeras, Camisas, Sudaderas, Shorts, Overall)

• Estructura de la alianza.

Poder de venta directa con el cliente alrededor del mundo, haciendo más fácil la interacción proveedor-cliente.

Posteriormente responde a las siguientes preguntas:

1. Explica las razones por las que se dio la alianza.

Levis es una marca reconocida alrededor del mundo, pero no en todos los países se distribuye, esta alianza con la aplicación flipboard que es una interface donde el cliente puede observar la variedad de artículos como si fuera una revista y encargarlos, asegurando mayores ventas para la marca y mayores visitas a la aplicación de flipboard donde es un ganar-ganar.

2. Explica detalladamente los riesgos que existieron al implementar la alianza.

Que al momento de establecer las bases de la alianza no estuvieran de acuerdo y no llegaran a un arreglo, así como al momento de implementarlo fuera rechazado por los clientes ocasionando un fracaso que representaría pérdidas de tiempo que se convertirían en dinero.

3. Explica los costos que tuvieron que enfrentar ambos socios con la alianza. Justifica tu respuesta.

No enfrentaron ningún costo, ya que esta alianza es basada por comercio electrónico (ecommerce) y no tuvieron que abrir tiendas en otra parte ni mandar mercancía, si no que le hicieron al cliente más fácil la adquisición de los productos sin que ambas empresas gastaran dinero.

4. Explica cuál fue el proceso que se siguió para la administración de la alianza.

Más que nada fue la innovación en la forma de venta del producto, actualizando su forma de llegar al cliente mediante técnicas de muy bajo costo y las cuales están teniendo auge en la actualidad como lo es el comercio electrónico.

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