Componentes del direccionamiento estratégico

1.- Producir el mejor chocolate sostenible del Ecuador y del mundo para así modificar la forma de su producción (nuevos productos) y comercialización final.

2.- Cambiar la historia del chocolate en Ecuador poniéndolo en el mapa mundial de los productores de alta calidad, y no solo de cacao fino de aroma.

3.- Garantizar productos orgánicos promoviendo una tierra sana y fértil, libres de químicos y transgénicos.

4.- Promover un pago justo al productor generando un valor agregado en toda su cadena productiva.

5.- Duplicar el mercado y las exportaciones.

Objetivos

Estrategias

Producir el mejor chocolate sostenible del Ecuador y del mundo para así modificar la forma de su producción (nuevos productos) y comercialización final.

Garantizar la continuidad en mantener certificaciones nacionales e internacionales de sus productos.

Cambiar la historia del chocolate en Ecuador poniéndolo en el mapa mundial de los productores de alta calidad, y no solo de cacao fino de aroma.

Implementar un mercado de oportunidad en Asia y así obtener diferentes tipos de mercadeo para ofertar e incrementar nuestras ventas y llegar a más continentes.

Garantizar productos orgánicos promoviendo una tierra sana y fértil, libres de químicos y transgénicos.

Mantener el uso de la materia prima 100% orgánico con un proceso sostenible en el tiempo.

Promover un pago justo al productor generando un valor agregado en toda su cadena productiva.

Mantener el desarrollo y el crecimiento de los productores con diferentes programas de capacitación semestralmente.

Duplicar el mercado y las exportaciones.

Invertir en plantas de postcosecha y transferir conocimiento y tecnología a cacaocultores de la empresa.

1.- La Dirección estratégica, es un enfoque que permite determinar en toda empresa u organización el establecer la razón de ser y en donde se quiere llegar, además de establecer la misión, visión y valores, se requieren estrategias, así como acciones que evidencien los planes organizacionales a seguir.

2.- Estrategia, Pensamiento estratégico y las organizaciones; consisten en el proceso en que la empresa quiere llegar a ser y es el pensamiento estratégico quien determina la estrategia, y con este horizonte defino la estrategia como aquella que pretende dotar a la organización de una dirección escogida deliberadamente de manera participativa, mediante la formulación de un plan que consta de elementos como análisis, formulación e implementación estratégica, lo cual contribuirá a entender y profundizar el análisis que sea acorde para el desarrollo institucional de las organizaciones públicas, privadas u ONG.

3.- Las estrategias empresariales y sus niveles; viene a ser el conjunto de acciones que conducen a la consecución de una ventaja competitiva sostenible en el tiempo y factible de ser defendida ante la competencia; por la complejidad del entorno y la diversidad organizacional obliga a las empresas a definir los niveles de la estrategia, en la formulación y la armonización entre los recursos y capacidades existentes en la empresa y su entorno tiene el fin de satisfacer los objetivos previamente fijados y necesidades de cumplir con una mejor satisfacción del cliente y con costos inferiores.