Con los antecedentes expuestos, realice observaciones al proceso de evaluación del desempeño planteado
Enviado por g05u • 27 de Junio de 2017 • Tarea • 312 Palabras (2 Páginas) • 157 Visitas
DESARROLLO DE GUÍA
- Con los antecedentes expuestos, realice observaciones al proceso de evaluación del desempeño planteado.
Rt: El Hospital San Jose del Río en su proceso de evaluación de desempeño denota que no ha tenido una buena planeación para realizarla y los objetivos que se pretenden conseguir con esta, ya que al solo entregarle un manual al jefe directo de cada empleado a quien asignaron para realizar la evaluación genera que exista distinta interpretación de los concepto sobre como evaluar, esto genera que la medición no sea la misma a nivel de toda la organización, de igual forma al no tener un protocolo, estándar o definición de conceptos para la evaluación, la calificación puede ser subjetiva lo que implica la generación de inconformismo entre los evaluados.
- Proponga alternativas para dar solución a las problemáticas observadas.
El Método de escala grafica es viable para la institución ya que a nivel económico le resulta factible, sin embargo a los evaluadores se les debe capacitar, informar y dejar por escrito la definición de conceptos, los aspectos a evaluar y como evaluarlos según criterios y valores que se les debe dar a cada ítems, además se le debe dejar claro a todos los empleados por qué y para que se hace la evaluación, cuales son los aspectos a evaluar y que consecuencias trae consigo el resultado de la evaluación. La generación de la evaluación debe traer consigo factores motivantes para el empleado, lo cual pueda generar más compromiso y mejora continua en busca de resultados cada vez mejores.
- Comente las desventajas del método de evaluación de escalas gráficas
El método de Escala gráfica, brinda ventajas como:
- Permite evaluar el potencial del empleado
- Los costos económico de realizar la evaluación son económicos
- Permite identificar las competencias de los empleados
- Es un método fácil de utilizar
- Genera un instrumento de medición para que la organización pueda tomar decisiones.
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