Conceptos básicos A Tener En Cuenta Para La Fijación De Objetivos

Conceptos básicos a tener en cuenta para la fijación de objetivos

Aunque, como hemos visto, cada área tiene sus propios objetivos, siempre hay una serie de conceptos que deben tenerse en cuenta a la hora de fijar objetivos:

-Hay que revisar los históricos de los tres últimos años en el área en el que estemos para ver las tendencias

-Comprobar los márgenes y rentabilidades de esos históricos

-Fijar las desviaciones registradas en los años anteriores entre previsiones y resultados reales

-Acudir a los objetivos estratégicos para ver en qué parte no hemos cumplido y en qué parte estamos cumpliendo los mismos

-Analizar el entorno externo de sector, mercado, producto-mercado, competidores, clientes, shareholders y stakeholders y factores clave

-Analizar internamente la organización, sus procesos, competencias clave, capital intelectual y estructura

La fijación de objetivos es capital para un desempeño adecuado, y solo con un planteamiento claro y alineado es posible un crecimiento sostenible. Es momento de que nuestro principal objetivo sea una correcta fijación de objetivos.

2.1.5 fijacion de cursos alternativos de acción

Su sentido

Las reglas del objetivo se refieren a la determinación del fin buscado.

Algunas reglas auxiliares

Debemos esforzarnos por pensar como podríamos lograr el mismo fin que nos hemos propuesto, pero con diversos medios.

Podemos analizar si la investigación de los medios no nos indica modificación, precisión, ampliación o reducción en el objetivo inicialmente señalado.

Debemos aplicar la regla de no tomar el dilema “se hace o no se hace” sino analizar combinaciones intermedias.

En todo caso es necesario a la empresa que confronte un problema:

Definirlo con exactitud

Separar los factores básicos que intervienen en el.

Tratar de definirlos y hacerlos mesurables

Ensayar distintas combinaciones de los factores para lograr una solución.

Poner por escrito dichas soluciones.

Ponderar ventajas y desventajas para la situación.

Escoger la solución mejor.

Tratar de ver si las otras soluciones pueden quedar incorporadas en el plan

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