Conclusión sobre la materia,clase de DHI
Enviado por Carlosmacheda • 31 de Marzo de 2020 • Apuntes • 331 Palabras (2 Páginas) • 380 Visitas
Carlos Eduardo Martinez Abelino
Conclusión sobre la materia
La materia de Negociación y Manejo de Conflictos ha sido la clase de DHI que más me ha gustado como se ha impartido de todas las que hemos tenido la oportunidad de llevar hasta este momento de nuestra carrera. El contenido de esta materia a lo largo del cuatrimestre es el que más me ha parecido interesante ya que se abordaron temas que a mi la mayoría de ellos me parecieron sumamente interesantes como el tema de “conflictos” en donde lo que más captó mi atención fue en los conflictos internos porque éstos surgen básicamente cuando tenemos que tomar una decisión y no sabemos cuál de las opciones que tenemos en mente elegir. Esta toma de decisión dependerá de muchos factores siendo el mayor condicionamiento el estado emocional en el que nos encontremos en ese momento.
Otro de los temas que me parecieron interesantes fue el de “toma de decisiones” que aunque no es exclusivo de esta materia, siempre es interesante saber y analizar los distintos procesos que los maestros nos muestran para llegar a final de cuentas a un mismo fin.
En la clase, el proceso de la toma de decisiones se simplificó en sólo cuatro puntos. El primero consiste en reconocer el problema para así recabar la información necesaria; el segundo es el desarrollo de varias alternativas, aquí es donde entran los factores físicos, culturales y externos; el tercer punto es el control, aquí es donde se toma la decisión final; y el cuarto punto es donde ya existe y se ejecuta el plan de acción.
El tema acerca de los conflictos fue otro de los temas que me parecieron interesantes ya que nos puso a identificar las cosas positivas y negativas dentro de distintos ámbitos que desempeñamos en nuestras vidas.
En conclusión, me gustó mucho esta materia de DHI porque me parecieron muy interesantes los temas y fue muy buena la manera en la que la manera impartió los temas.
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