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Conducta CUPRA


Enviado por   •  14 de Octubre de 2023  •  Monografía  •  264 Palabras (2 Páginas)  •  37 Visitas

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VALERIA NERI

29-9-23

INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD FINANCIERA

TAREA No.1

Indicaciones: Investiga a que se refiere gestión de costos

La gestión de costos es un proceso empresarial que implica planificar, controlar y optimizar los gastos y recursos financieros necesarios para llevar a cabo las operaciones de una organización. Su objetivo principal es garantizar que una empresa pueda alcanzar sus metas y objetivos de manera eficiente y rentable evitando el desperdicio de recursos y controlando los costos de producción, distribución y administración.

La gestión de costos implica

  • Planificacion de costos
  • Control de costos
  • Optimizacion de costos

Esta practica es esencial para la toma de decisiones financieras solidas y la sostenibilidad a largo plazo de una empresa

Se refiere a como una organización gestiona y superviza sus costos, tanto los costos directivos relacionados con la producción o prestaciones de servicios como los costos indirectos asociados con la administración y la operación general de la empresa. Esto implica la planificación presupuestaria, el seguimiento constante de los gastos, la indentificacion de áreas donde se pueden reducir costos y la toma de decisiones informadas para garantizar la rentabiidad y la variabilidad a largo plazo de la empresa

Gestion de costos en Ing. Industrial

Es esencial en la ingenieria industrial para garantizar que las operaciones sean rentables, eficientes y sostenibles, y para respaldar la toma de decisiones informadas en todos los aspectos de la gestión empresarial por varias razones:

  • Optimizacion de procesos: Los ingenieros industriales se dedican a amejorar la eficiencia de los procesos de producción y operaciones. Para lograrlo, es esencial entender y controlar los costos asociados a estos procesos para identificar oportunidades de mejora
  • Toma de de

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