Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A

Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A.

1. ¿Cree que la empresa está preparada para cumplir con un pedido de 500 caja diarias para un cliente nuevo?

• Yo consideraría que antes de hacer nuevos negocios la empresa debe hacer un replanteamiento en toda la cadena de producción, logística y trasporte; encontrando soluciones optimas que primero le permitan cumplir con su meta diaria, que serían las 200 cajas de zapatos, para luego poder mirar que factibilidad tienen para duplicar o triplicar su producción, ya que si no se considera una buena mejora puede repercutir negativamente en la empresa por el incumplimiento

2. ¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los procesos realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?

Ya identificadas las fallas, que en este caso serían 3 procedería a

• Falla de proveedor que no entrego el cuero a tiempo

Reunirse con el proveedor actual para encontrar soluciones optimas que le permitan a la empresa contar siempre con la materia prima en los tiempos establecidos seria lo primero que se haría, y en caso tal de que no se logre una solución procedería a hacer licitaciones con empresas que si tengan la capacidad de cumplir con lo requerido en los tiempos establecidos

• La máquina procesadora de cuero tubo una falla eléctrica

Verificar si a la maquina se le puede realizar un buen mantenimiento el cual alargue su vida útil; en caso de que no sea rentable optaría por maquinas con tecnología más avanzada que permita un buen proceso en la cadena de producción

• Falla mecánica de los vehículos transportadores de la empresa

Al igual que con las maquinas, primero se realizaría una revisión tecno mecánica para verificar el estado de los vehículos y que tan factible seria repararlos en caso de que esto no sea rentable se buscaría flota nueva, que cuente con las condiciones requeridas

3. Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos actores de la cadena de abastecimiento se verían involucrados en dicha situación?

• En caso de que la empresa busque expandir sus productos a nuevos países sería necesario la asistencia de un agente intermediario que sirva como enlace con los posibles clientes en dichos países, también se podrían buscar distribuidores mayoristas que desde Colombia se encarguen de expandir la mercancía en otros países

4. ¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?

• Se debe buscar un excelente equilibrio entre el riesgo de quedarse sin inventarios (que produciría ruptura de stocks) y el de almacenar un volumen excesivo (que sería un coste elevado) adicional a ello contratar personal con amplia experiencia en el campo que logren establecer ese tan requerido equilibrio

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