¿Considera usted que es importante la WBS en el buen desarrollo de un proyecto?

1. ¿Considera usted que es importante la WBS en el buen desarrollo de un proyecto? Justifique su respuesta.

Definitivamente sí, ya lo dice Josh Nankivel: “Una lista de tareas no tiene niveles de descomposición que muestran claramente cómo pequeños pedazos de alcance que se unen y producen el resultado final de su proyecto.”

Por lo tanto, a través de la EDT se identifican objetivos específicos (entregables) para lograr el alcance del proyecto.

Con la identificación de cada entregable se define de forma más clara las actividades que se necesitan llevar a cabo para realizar el entregable.

1. ¿Qué errores son los más comunes al elaborar una WBS?

El más común, es confundir la EDT con actividades y no entregables.

Por otra parte, pero muy ligado a esto, es desarrollar la EDT a través de “fases”, lo cual no aplica porque no se la EDT no se trata de actividades, sino entregables.

1. ¿Cuáles de estos errores le sucedieron cuando estaba elaborando la WBS individual y grupal?

Confundir entregables con actividades, y desarrollarlo pensando en fases o más bien, en vista a un programa de trabajo.

En el rubro en el que me desempeño, un proyecto constructivo independientemente de la dimensión que fuere, el proceso de planificación se reduce a solamente la elaboración de un programa de trabajo en Gantt, en que simplemente se le va dando seguimiento al desarrollo de las tareas establecidas en el programa, no se planifica o diseña un plan de contingencia ante cualquier imprevisto, no se identifican “stakeholders”, no se diseña un plan de adquisiciones, y mucho menos se desarrolla una EDT en la que se identifican claramente los entregables.

1. ¿Tuvo algún otro problema al elaborar las WBS que no fueron considerados en las lecturas?

El único inconveniente que se me presentó fue el dominio del programa WBS, me ha sido un poco difícil utilizarlo, sin embargo buscando tutoriales se va aprendiendo.

1. ¿Ve otra utilización de la WBS además de la definición del alcance?

Facilita el ordenamiento cronológico de las actividades establecidas, porque se identifican las actividades predecesoras y sucesoras.

Además, permite identificar que recursos requieren las actividades para que se ejecuten, esto con el objetivo de programar las adquisiciones.

Nancy Gálvez

San José, Costa Rica

Marzo 2016

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