Contabilidad Administrativa

1. ¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?

Implica que sus productos sean de menor costo en su sector industrial, pudiendo de este modo mejorar su calidad y productividad para poder competir con precios más bajos, ligado a la necesidad y exigencia de sus clientes.

Implica que sea un productor de menor costo en su sector industrial; además al alcanzar dicho liderazgo, la empresa obtiene una ventaja competitiva.

Implica que esa empresa trabajo profesionalmente en sus procesos de producción, analizo el mercado y cálculo correctamente sus ventas lo que lo llevo a ser el productor de menos costos en su sector industrial y a la posibilidad de llevar sus productos a un precio de venta mejor que el de la competencia y/o bien a tener mayores utilidades.

2. Defina contabilidad Estratégica.

- Es el sistema de información que crea los estados financieros al servicio de las necesidades de la administración, con orientación pragmática destinada a facilitar

las funciones de planeación, control y toma de decisiones.

- También podemos decir que es un sistema de información orientado a proporcionar información a terceras personas relacionadas con la empresa, como accionistas, instituciones de crédito, inversionistas, entre otras, con el fin de facilitar sus decisiones.

- Es un sistema de información contable desarrollada para los administradores dentro de una organización. Es un sistema de información al servicio de las necesidades internas de la administración destinada a facilitar el proceso de toma de decisiones.

En conclusión Se define como la disciplina que provee la información necesaria para formular, implementar y llevar a cabo estrategias para alcanzar una ventaja competitiva.

3. Mencione tres diferencias entre los sistemas de información tradicional y los sistemas de información contemporáneos.

Sistema tradicional

Sistema contemporáneo

• El detonador para asignar se basa siempre en unidades

• El detonador para asignar no usa unidades sino algo que tenga relación lógica.

• Fuerte orientación a costear, no a propiciar el mejoramiento

• Fuerte orientación para incrementar la eficiencia con el fin de lograr liderazgo en costos.

• Poca orientación hacia los usuarios internos

• Mucha orientación hacia los usuarios internos.

4. ¿Cuál es el objetivo del control total de calidad?

Ofrecer lo mejor de sus productos a los consumidores, ya que de ello depende el crecimiento o expansión para la empresa, tomando en cuenta que este control de calidad puede lograrse y a su vez disminuir costos durante el proceso de producción.

5. Defina lo siguiente:

Contabilidad financiera.

Sistema de información orientado a proporcionar información a terceras personas relacionadas

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