Contabilidad Financiera

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Universidad Estatal de Milagro[pic 3]

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Facultad De Ciencias Sociales, Educación Comercial y Derecho

Carrera: Economía

Asignatura: Contabilidad Financiera

Docente: Valderrama Barragán Edwin Favio

Integrantes[pic 5][pic 6]

ECOENLINEA C1 – TS 302

Fecha.

18/07/21

Introducción.

La información financiera es un documento el cual la administración de una entidad jurídica la cual emite para dar a conocer su situación financiera, esto es útil y confiables para aquellos usuarios cuando es preparado bajo condiciones de certeza. Por ello en actualidad las organizaciones a nivel mundial, se mueven procesos en los cuales nace la necesidad de poder controlar cada uno de dichos procesos para que este sea desarrollado de una manera eficiente por lo que es importa la aplicación del control interno.

Por lo cual las organizaciones, para poder lograr sus objetivos deben establecer reglas, como mínimo, estas de operatividad, las cuales se puedan denominar control interno, ya que este como un objeto de revisión por parte del contador público, por lo que está sujeto a regulaciones nacionales e internacionales, pero la gerencia tiene la responsabilidad de ponerlo en marcha y en optimo funcionamiento.

Necesidades del Control Interno en el departamento contable de las empresas industriales, comerciales y de servicio y su incidencia en la toma de decisiones.

En si las organizaciones se enfrentan a un sinfín de de riesgos, el cual puede poner en juego su objetivos o cumplimientos llegando incluso a generar un gran impacto negativo frente a sus distintos grupos de interés.

Es por ello que a través del control interno se puede llegar a establecer un esquema estructurado, en donde se enfoca en ayudar a la alta gerencia a mantenerlas enfocadas en la búsqueda sus objetivos ya sean estos financieros u operativos. ‘‘En el ambiente empresarial podemos decir que un control, es cualquier acción dictada o implementada por la administración de la empresa, con la finalidad de procurar la eficiencia, eficacia y economía en el uso de los recursos’’ (Palomo, 2019).  El control interno es un proceso el cual se debe ejecutar por el directorio, el gerente o personal, es decir, por todos los que integran la compañía, ya que este esta diseñado principalmente para proveer una seguridad razonable acerca de los objetivos los cuales son operacionales de reporte y de cumplimiento de la entidad.

Uno de los principales modelos, el cual se usa como referencia, es el modelo COSO, este genera una definición común de control interno además de brindar un modelo estructurado el cual ayuda a las empresas a encaminarse hacia una buena implementación efectiva en su control interno. ‘‘Por los cambios tecnológicos, las aplicaciones económicas y por la llamada globalización de la económicas, las organizaciones han venido evolucionando rápidamente y con ellos los riesgos’’ (Rodrigo Estupiñán Gaitán, 2015). Este modelo se divido es 5 componentes lo cuales son:

• Ambiente de control
• Evaluación de riego
• Actividad de control
• Información y comunicación
• Actividades de monitoreo

En donde cada uno de sus componentes, y principios, funcionan de manera integrada, en donde ayuda a aumentar el nivel de percepción del riesgo de le empresa ya sea este interna o externamente, cabe reconocer que también existen limitaciones inherentes a todo sistema, como los juicios humanos en la toma de decisiones, así también como fallas o errores humanos.

‘‘Así mismo, cabe resaltar que la empresa que aplique controles internos en sus operaciones, podrá conocer con seguridad la situación real de las mismas, debido a la importancia de tener una planificación que sea capaz de verificar que los controles se cumplan para darle una mejor visión sobre su gestión’’ (Mendoza-Zamora, Delgado Chávez, García Ponce, & Barreiro Cedeño, 2018) .Es debido a todo esto que el control interno se ha convertido en uno de los pilares fundamentales en las organizaciones empresariales, debido a que este permite observar con claridad la eficiencia y eficacia de las operaciones realizadas por las empresas.

‘‘Las medianas empresas industriales que se dedican a la transformación de cintas adhesivas deben establecer un sistema de control interno basado en el enfoque de Administración de Riesgos Empresariales aplicable al departamento de producción para que les permita garantizar el buen desarrollo de las actividades a lo largo del proceso de transformación’’ (Cortez Pintor, Lissette, Quintanilla, & Lidith, 2010). Por ello las empresas industriales, la necesidad de aplicar el control interno es fundamental debido a que puede llevar a que se presentes situaciones no previstas además de un impacto financiero, un incumplimiento de normas las cuales sen legales o impositivas las cuales generan un pasivo contingente, otras situaciones que se pueden presentar serian los fraudes asociados a una información financiera fraudulenta la cual podría dañar la reputación de la empresa.

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