Contabilidad de costos. CASO PRÁCTICO DE LA UNIDAD GUTSA, S.A.

Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua

UNAN-Managua

Facultad Regional Multidisciplinaria de Estelí

FAREM-Estelí

[pic 1]

III CONTADURIA PÚBLICA Y FINANZAS

MERCADEO I

Sabatino

Orientado por

• Lic. Luis Herrera Martínez

Realizado por

• Feyling Dayana Valdivia Espino

Todo lo puedo en Cristo, que me fortalece

CASO PRÁCTICO DE LA UNIDAD

GUTSA, S.A.

1. Presente la nueva estructura organizacional con los cambios propuestos.  [pic 2]
2. Determine la autoridad y responsabilidad de los nuevos puestos.

 De acuerdo con la nueva organización que se ha presentado anteriormente considero que es la mejor manera en la que esta empresa pueda obtener nuevos y mejores resultados de los que han tenido en el momento, y conforme a esto se detallan las funciones de cada uno de ellos.

• Departamento de Compras: Este se encargara de verificar de manera cuidadosa el estado de calidad de cada materia prima antes de ser introducidos en el control del almacén de la empresa, y así garantizar que el equipo vaya a estar bien ejecutado.
• Departamento de Ingeniería: Se entiende que este departamento tiene una gran responsabilidad puesto que debe realizar pruebas pilotos para cerciorarse que el producto comercializado no vaya a estar en mal estado y tendrán que dedicarse a la investigación, desarrollo e investigación de cada prueba realizada llegando a tener un buen diseño y creación de este.
• Departamento de Producción: Su función será crear en si el producto que se comercializará y es responsable de la calidad del trabajo llevando a cabo una de la  inspección de las operaciones, estando obligado a hacerlo con precisión con el excelente diseño proporcionado.

 Luego será reportado con el supervisor de cada área que se encargará de pasarlo al director de mercadotecnia quien hará una última evaluación de pruebas y revisiones del equipo realizado y donde decidirá si se lanza el producto a Inventario de productos terminados o si se entrega directamente con el cliente.

1. ¿Cuáles pueden ser los mejores métodos que cubran las necesidades de cada departamento en cuanto a las normas requeridas de calidad, cuidando los resultados de las inspecciones?

Considero que cada departamento debería de estar bien fundamentado con el compromiso puesto que esto les puede dar una buena respuesta positiva de acuerdo con el estudio de mercado que se vaya realizando en cada periodo, y la sociedad en general los seguirá eligiendo y estarán pendientes de cada producto nuevo que sea lanzado al mercado por parte de la empresa causando buenos efectos que les seguirá motivando a tener una excelente disciplina laboral que les permitirán ser más eficientes y eficaces y así cada departamento realizara mejor su trabajo con más dedicación y no volverán a tener problemas futuros de acuerdo a la organización que posean.

Así que las palabras claves para que cada departamento pueda satisfacer sus necesidades serán compromiso, ser eficientes, eficaces, tener dedicación y disciplina.

GUÍA DE EVALUACIÓN DE LA SEGUNDA UNIDAD

Lea detenidamente el folleto número 2 de la segunda unidad “Administración del proceso de Mercadotecnia”  y responda de forma analítica las preguntas de evaluación de los temas de la unidad.

1. Explique

1. ¿En qué consiste el proceso de administración de la mercadotecnia?

Se puede entender que el proceso de la administración está fusionado por diferentes factores importantes tales como; planeación, organización, dirección y control; estos componentes crean una manera distinta y complementaria para que la empresa puedan realizar sus actividades laborales llegando al cumplimiento de su objetivo principal que considero sería el de sistematizar el conocimiento y generar una estructura de eficiencia que les pueda permitir realizar su debido estudio de mercado y ver si le es factible o no.

1. ¿En qué consiste la planeación de la mercadotecnia?

Este básicamente se trata de crear sus propios objetivos, la misión, un plan operativo anual, un curso concreto de acción que se pueda seguir; actividades que se realicen y no se queden estancadas, que exista alguien que las desarrolle, la planeación en la mercadotecnia es más una instrumento empleado para que reduzca los riesgos que se puedan tener en un futuro y por eso es la importancia de implementarlo en cada acción de acuerdo con el mercado que pueda tener cada organización.

1. ¿En qué consiste la organización de la mercadotecnia?

De acuerdo a esta función de la organización, se puede decir que se encarga más de realizar lo encaminado para obtener un fin previsto por la planeación, se enfoca en la manera de cómo debe estar establecida una empresa, las relaciones que deben de existir entre las funciones y  las actividades con los colaboradores de esta, con esta manera se llega a cumplir con los objetivos propuestos desde la planeación de la mercadotecnia. Es necesario que se puedan elegir a las personas correctas para cada puesto ya que ejercerán una responsabilidad grande en la que dependerá de ellos prácticamente la estabilidad de su mercado.

...