Contabilidad de costos. Taller de tejidos Sonia

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Desarrollo

1. Sistema de costos por órdenes de fabricación

Para estos sistemas podemos dejar como ejemplo el Taller de tejidos Sonia, ya que tiene órdenes de producción específicas, como chalecos, gorros, bufandas etc. Estas van variando de acuerdo a la necesidad del cliente, se materializan bajo una orden de trabajo donde se identifica el producto, detallando la materia prima que en este caso es la lana, mano de obra directa las tejedoras, y los gastos de fabricación que serían los palillos, maquinas, botones etc. Debemos determinar nuestro proceso bajo una hoja de costo el cual nos permitirá registras las ordenes de trabajo de la producción, estas van separadas por pedido lo que nos entregará una comparación y tendremos los resultados de diferencia entre cada pedido.

Ejemplo:

Empresa: Taller de tejidos Sonia, se dedica a la elaboración de chalecos para bebés, según hoja de costo con ejemplo de Orden N°10, realizo un pedido   trabaja por un total de 100 productos con un MD de $1.000.000.- MOD $500.000.- y CIF $120.000.-

1. Sistema de costos por procesos

Para este sistema de costos ocuparemos una empresa de procesos con producto natural, esta compañía trabaja con el Quillay. El material primo es la corteza de quillay, la cual permite entregar su componente a distintas compañías. El proceso va separado por secciones el cual comienza al recibir la corteza, la cual pasa por distintos procesos, ya sea, chipeo del producto, extracción, filtración y concentración que puede ser por membrana o equipo evaporadores hasta finalmente llegar al producto terminado. Deben mantener un stock permanente a disposición, lo que nos da un trabajo continuo, ya que al ser un producto que abarca diferentes áreas corresponde a una producción en serie.

Ejemplo:

Empresa: Response Quillay, produce un producto que solo se fabrica en Chile, consta de su primera etapa de recolección de materia prima, en este caso sería la corteza de Quillay, con una producción de 25.000 litros llegando a un promedio mensual de 15.000 litros, lo cual abarca un porcentaje mayo para MD y el resto para costos de conversión.

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