Contabilidad gerencial como herramienta vital en el ambiente de negocios de la actualidad

Contabilidad gerencial como herramienta vital en el ambiente de negocios de la actualidad

La contabilidad como bien se sabe, suele clasificarse en tres tipos: la contabilidad gerencial o administrativa, la contabilidad fiscal y la contabilidad financiera.  De estos tres tipos, este documento se enfocará en el que representa mayor relevancia para el curso y del cual incluso el mismo curso adopta su nombre: “La contabilidad gerencial”.

De inicio es importante mencionar que la contabilidad gerencial es una herramienta que utilizan los ejecutivos o cualquier persona posicionada en un puesto directivo como respaldo en la toma de las mejores decisiones para el futuro de la organización.  

Pero, surge la interrogante: ¿Qué información es posible obtener de la contabilidad gerencial que lo hace tan útil para la toma de decisiones?, pues, dicha información suele mostrar el efectivo disponible, los ingresos generados por ventas, la cantidad de pedidos pendientes, el estado de las cuentas por pagar y cuentas por cobrar, deudas, inventarios de materias primas, etc; lo que a su vez representa aquella información necesaria que sirve al nivel ejecutivo de la empresa para planificar, controlar, evaluar resultados y finalmente tomar medidas en base a ello.

En base a la información que genera la contabilidad gerencial también se pueden conocer:

• La eficiencia en el uso de los recursos
• La eficacia en el logro de los objetivos definidos
• La economía de costos para lograr una mayor rentabilidad
• El control del correcto funcionamiento de los procesos y del uso de los recursos.  

Teniendo en consideración lo anterior, la contabilidad gerencial se vuelve clave en el ambiente de los negocios al momento de dar el paso hacia alguna decisión importante, como, por ejemplo: instalar una nueva unidad de negocio, evaluar la continuidad de un producto, iniciar un programa de reducción de costos, sustituir maquinaria y equipo por otros más eficientes, modificar los precios de algún producto o capacitar al recurso humano de la empresa.  También permiten identificar, corregir y prevenir tanto errores como fraudes que pueden sufrir empresas y que pueden incluso impedir el buen funcionamiento y crecimiento de estas.

...