Contabilidad para la toma de decisiones, carpeta de evidencias
Enviado por Gerardo Compean • 4 de Julio de 2017 • Documentos de Investigación • 11.839 Palabras (48 Páginas) • 386 Visitas
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Escuela Superior De Comercio Exterior
Materia: Contabilidad para la toma de decisiones
Grupo: 132
Proyecto: carpeta de evidencias
Maestro: Carlos Ávila
Alumno: Compean García José Gerardo
Modulo: III
Mexicali Baja California a 29 de julio del 2015
Indice
Indice 2
Introducción 4
CONCEPTOS BASICOS. TAREA DE INVESTIGACION 5
1.- ¿Qué diferencia encuentra entre contabilidad financiera y contabilidad administrativa? 5
2.-Explique el concepto de costo 6
3.-Explique el concepto de costo de oportunidad 6
4.-¿Cuáles son las tres grandes áreas funcionales de una empresa? 6
Finanzas 7
Recursos Humanos 7
Producción 7
Mercadotecnia 7
Sistemas 7
5.- ¿Cómo se calcula su costo de ventas un comerciante? 8
6.-¿Cuáles son los tres elementos que intervienen en el cálculo del costo de producción? 8
7.- ¿Cuáles elementos integran el costo de primo? 9
8.-¿Cuáles elementos integran el costo de transformación? 10
9.-¿Qué diferencia existe entre un costo directo y un indirecto? 10
10.-¿Qué diferencia existe entre materia prima y materiales indirectos de producción? 10
11.-¿Qué diferencia hay entre mano de obra directa y mano de obra indirecta?. 11
12.-¿Cuáles son los costos históricos? 12
13.-¿Cuáles son los costos predeterminados? 12
14.-¿Cuáles son los costos estimados? 12
15.-¿Cuáles son los costos estándar? 13
16.-¿Cuáles son los costos fijos? 13
17.-¿Cuáles son los costos variables? 13
18.-¿Cuáles son los costos mixtos? 14
Ejercicios a elaborar 15
1.-Valor del inventario inicial de materia prima. 15
2.-Produccion equivalente en unidades. 15
3.- Importe de mano de obra directa al mes 15
4.-Importe de mano de obra indirecta al mes 15
5.-Importe de gastos indirectos del mes 16
6.-Materia prima utilizada 16
7.-Valor total de la producción total 16
8-Costo de producción total 16
10-Costo de producción en proceso 17
11.-Costo Unitario de producto terminado 17
12.-Inventario Final de Producción terminado 17
13.-Importe de las ventas 17
14.--Importe del costo de ventas 17
15.--Utilidad Bruta 17
Bibliografía 18
Introducción
A lo largo de esta carpeta de evidencia desarrollaremos una investigación amplia de los conceptos básicos de la contabilidad para la toma de decisiones que nos ayudaran a poder comprender más a fondo y sencillamente los temas relacionados con esta materia, unos de los principales y más importantes puntos que se desarrollaran son las diferencias entre contabilidad financiera y contabilidad administrativa dado a que es muy relevante que uno conozca la naturaleza de dichos conceptos, también el concepto de costo así como el de costo de oportunidad, costo históricos, costos predeterminados, costos estimados, costos estándares, costos fijos, costos variables y costos mixtos.
También mostraremos ejemplos de cómo calcular los principales valores, importes y cuotas que se necesitan en la vida cotidiana de una empresa.
CONCEPTOS BASICOS. TAREA DE INVESTIGACION
1.- ¿Qué diferencia encuentra entre contabilidad financiera y contabilidad administrativa?
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Contabilidad Financiera:
Es el sistema de información orientada a proporcionar información a terceras personas relacionadas con la empresa, como accionistas, instituciones de crédito, inversionistas, etc. a fin de facilitar sus decisiones.
Contabilidad Administrativa
Es el Sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control, y toma de decisiones.
Diferencias: Contabilidad Financiera y Contabilidad Administrativa
La contabilidad administrativa se presenta internamente, mientras que la contabilidad financiera se utiliza para las partes interesadas externas. Aunque la gestión financiera es de gran importancia para los inversores actuales y potenciales, la contabilidad de gestión es necesaria para los administradores para tomar decisiones financieras actuales y futuras. La contabilidad financiera es precisa y debe adherirse a los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (GAAP, por sus siglas en inglés), pero la contabilidad de gestión es a menudo más como una conjetura o una estimación, ya que la mayoría de los gerentes no tienen tiempo para analizar los números exactos cuando una decisión tiene que ser tomada.
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