Contabilidad

UNIVERSIDAD SAN LORENZO

ADMINISTRACIÓN GENERAL

TEMA: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, PROCESOS, RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y ENTRENAMIENTO DE PERSONAL.

CARRERA: CONTABILIDAD

CURSO: 1º

AÑO: 2012

Índice

Pagina

Introducción………………………………………………………………………..3

Administración de recursos humanos………………………………………….4-5

Administración de recursos humanos como proceso………………………...5-6

Reclutamiento de personal………………………………………………………6-8

Selección de recursos humanos…………………………………………………8

Entrenamiento de personal……………………………………………………..9-10

Conclusión………………………………………………………………………..11

Bibliografía………………………………………………………………………..12

Anexos…………………………………………………………………………...13-14

INTRODUCCION

La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Se considera a los recursos humanos como el estudio que ayuda a las organizaciones a obtener, desarrollar, mantener y conservar el número y el tipo adecuado de colaboradores.

Estos incluyen en la rueda de los recursos humanos:

• Dirección o supervisión del personal: Observar a sus empleados y verificar que las obligaciones sean cumplidas en forma eficiente. Entrena al personal para lograr que la experiencia se corresponda con la tarea. Introducir mejoras en el trabajo cuando sea posible para retener a los buenos empleados.la supervisión lleva mucho tiempo y si bien sus empleados son adultos que necesitan poco control, si necesitan supervisión y coordinación; de lo contrario la productividad se deteriorará y por consiguiente esto dificultará las correctas evaluaciones del desempeño.

• Administración de recursos humanos: su objetivo o misión:

1)incidir funcionalmente en las estructuras humanas de la empresa mediante acciones uniformes , previamente estudiadas y coordinadas, basadas en las políticas recibidas de la superioridad, dirigidas a un fin práctico para los intereses de la empresa, de los trabajadores o de ambos.

2) establecer sistemas adecuados para el reclutamiento de la problemática humana, a través de una buena conducción y administración del personal.

3) mantener un buen clima de trabajo, basado en el bienestar de las personas que colaboran con la empresa, para obtener de éstas la máxima entrega.

4) actuar como asesor en todas las cuestiones de su competencia que le sean consultadas.

5) planificar el desarrollo humano del plantel y realizar previsiones de necesidades del personal.

• Administración del personal: su objetivo o misión

Tiene la responsabilidad de emplear adecuadamente la energía humana y utilizar a cada persona en el puesto en que pueda desarrollar el mejor rendimiento con el menor esfuerzo, y si es posible, haciendo coincidir sus intereses personales con los de la empresa.

• Relaciones industriales

Las relaciones industriales (y en particular la relación entre el trabajador, el sindicato y la empresa) varían notablemente de un país a otro y tienen un enorme impacto en las prácticas de la administración de los recursos humanos, En la República Federal de Alemania, por ejemplo, la codeterminación es la regla. Los empleados cuentan con el derecho a voz en el establecimiento en las políticas de la empresa. En éste y otros países, los trabajadores elijen sus propios representantes para el consejo de supervisión de la empresa y también cuentan con un vicepresidente en la alta gerencia. Por otra parte, en numerosas naciones el estado interfiere muy poco en las relaciones entre la empresa y los sindicatos.

Relaciones humanas:

El hombre es un ser eminentemente sociable. Vivir en una sociedad supone estar relacionados con nuestros semejantes. Los primeros elementos que aparecen al iniciar el estudio de las relaciones humanas son las personas. El hombre vive en sociedad y esa sociedad constituye su ambiente social.

Relaciones laborales

La CONSTITUCIÓN NACIONAL vigente del año 1992 establecido en el Capitulo XXVIII del trabajo, Sección 1 de los DERECHOS LABORALES, que abarca del articulo 86 al artículo 100 con especial énfasis en los artículos 96: DE LA LIBERTAD SINDICAL. ART. 97: DE LOS CONVENIOS COLECTIVOS. ART;: 98 DEL DERECHO DE HUELGA Y DE PARO. , ART. 99: DEL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS LABORALES, Y LA LEY 213/93 QUE ESTABLECE EL CODIGO DEL TRABAJO PROMULGADA EL 29 DE OCTUBRE DE 1993.

LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS COMO PROCESO

La administración de recursos humanos consta de subsistemas interdependientes que son:

*Subsistema de alimentación de recursos humanos: que incluye la planeación de Rh, investigación de mano reclutamiento y selección.

*Subsistema de aplicación de recursos humanos, que implica análisis y descripción de cargos, integración o inducción, evaluación del merito o del desempeño, movimiento de personal (en sentido horizontal, vertical o diagonal)

*Subsistemas de mantenimiento de recursos humanos: que comprende remuneración (administración de salarios) planes de beneficios sociales, higiene y seguridad en el trabajo, registros controles de personal y relaciones laborales.

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