Contabilidad
Enviado por estrategiass • 7 de Mayo de 2013 • 505 Palabras (3 Páginas) • 218 Visitas
Qué es el desempleo?
Desempleo, desocupación, cesantía o paro, en el mercado de trabajo, hace referencia a la situación del trabajador que carece de empleo y, por tanto, de salario. Por extensión es la parte de la población que estando en edad, condiciones y disposición de trabajar -población activa- carece de un puesto de trabajo.
2¿Qué consecuencias trae para la sociedad el desempleo?
Sin duda alguna, el desempleo puede tener profundos efectos tanto en el individuo como en la sociedad en la que vive, lo que tiene repercusión directa en la economía de un país. Es evidente que el aumento del desempleo provoca una disminución de los ingresos de las familias, por lo que éstas tienen que reducir su nivel de vida. Las consecuencias de este hecho no son sólo económicas, sino también sociales, y se agravan por el hecho de que el paro suele afectar con mayor intensidad a los sectores más débiles de la sociedad.
3 ¿Que es competencia laboral?
Es una forma de administrar o dirigir los recursos humanos, permitiendo una mejor articulación entre el trabajo y la educación y la capacitación.
La competencia laboral no es una probabilidad de éxito en la ejecución de un trabajo; es una capacidad real y demostrada.
4¿Como inicio la aplicación del enfoque de formación basada en competencia laboral?
5¿Como se relacionan competencia laboral y competitividad?
El movimiento hacia la adopción del enfoque de competencia laboral se ha relacionado con los cambios de diferentes ámbitos, se registran actualmente a nivel global en particular se asocio la competencia con la generación de ventajas competitivas la gestión de productividad y la gestión de recursos humanos.
6¿Como es el proceso que se sigue para aplicar el enfoque de competencia laboral?
Al hablar del enfoque de competencia laboral es conveniente distingue entre las diferentes fases de su aplicación, las fases que describiremos son la identificación de competencias la normalización de competencias la formación basadas en competencias y la certificación de competencias.
7¿Que ventajas obtiene un trabajador de la formación basada en competencias?
Conocimiento de las capacidades de los trabajadores
Generar desarrollo individual y de alguna manera organizacional
Disminuir el trabajo extra y el re trabajo
Enfocar las necesidades de capacitación
Establecer un plan de vida y de carrera
Fomentar una cultura de certificación
Prevenir el desperdicio
Apoyar los sistemas de reclutamiento y selección
Disminuir la rotación de personal
8¿Qué ventajas obtiene una empresa de la formación basada en competencias?
Un mundo globalizado con una competencia sin paralelos
Bajos niveles
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