Contabilidades. Cuadro Comparativo

Criterio de Comparación

Contabilidad de Costos

Contabilidad Financiera

Contabilidad Gerencial

Contabilidad Estratégica

¿Qué es?

* Es la información financiera que emana de la contabilidad, que implantada por las empresas industriales, permite conocer entre otros el costo de producción y sus elementos

*Es un conjunto de información cuantitativa y descriptiva donde se registran todas las operaciones financieras que afectan económicamente a una entidad.

* Es información financiera que emana de la contabilidad y que esta orientada a los aspectos administrativos de la empresa

Esta incluye información financiera y no financiera para la toma de decisiones que mantiene e incrementa la posición competitiva de una organización.

Usuarios Principales

*En este se expresa la capacidad productiva y su eficiencia expresada tanto en términos cuantitativos como cualitativos para fines internos, es decir el o los empresario (s) y los demas directivos de la entidad.

*Es de utilidad a usuarios generales que quieran revisar la información financiera de la empresa como inversionistas, bancos, auditores, clientes y proveedores.

* su uso es estrictamente interno y serán utilizados por los administradores y propietarios para juzgar y evaluar el desarrollo de la entidad

*Su uso es estrictamente organizacional para mantenerse a la vanguardia en el mercado de forma estratégica y administrativa.

Regulación

*Su principio de regulación es el de utilidad ya que debe de servir para identificar las entradas y salidas y la productividad para toma de decisiones.

*Su principio regulador es el de imagen fidedigna reflejando las cuentas de manera transparente

* Su principio regulador es el control manifestando un correcto manejo del negocio por parte de los empresarios.

*Su principio regulador es el de meta trasladando la visión y estrategia a la situación financiera.

Enfoque

La contabilidad de costos se enfoca en identificar, definir, medir, reportar y analizar los diversos elementos de los costos directos e indirectos asociados con la producción y la comercialización de bienes y servicios, también midiendo el desempeño, la calidad de los productos y la productividad.

*Se enfoca en proveer información del desempeño de la empresa con respecto a su patrimonio, cuentas pendientes y activos que posee logrando identificar perdidas y utilidades a lo largo de un periodo y al comparar con periodos anteriores los usuarios pueden tomar decisiones.

*Su enfoque está encaminado a evaluar si se cumple con las políticas, objetivos y metas originadas por la gerencia o dirección de la entidad, dando  la posibilidad de comparar los resultados obtenidos con anteriores y tener la  información necesaria para mejorar el funcionamiento a futuro

La Contabilidad Estratégica tiene un sólido enfoque hacia el mercado, proveyendo y analizando la información relacionada con los mercados en donde se comercializan los productos y servicios de la empresa.

Importancia

Es importante porque es aplicada a una empresa de producción donde esta forma parte de la contabilidad administrativa de tal forma que al clasificar, acumular, analizar y asignar los costos provee la información necesaria a la administración para la toma de decisiones.

*Informa las acciones realizadas ya sean de buena o mala administración por lo que su aceptación y utilización por los usuarios depende de la solvencia, liquidez, eficiencia operativa y rentabilidad que la empresa posea para poder tomar decisiones adecuadas y esto funda su trascendencia e importancia para la entidad.

* Informa a los administradores de manera interna para la toma de decisiones aplicando técnicas para mejorar o para mantenerse de la misma manera, por lo que este tipo de contabilidad es sumamente de importancia para los directivos.

Muestra que las ganancias contables no son suficientes para una empresa, si no son mayores que los costos de oportunidad del capital invertido minimizando a su vez todos los factores que no añadan valor manteniendo la calidad, por lo que es importante para ganar ventaja a la par de nuestros competidores.

Obligatoriedad

No es obligatoria

Si es obligatoria

Si es obligatoria

No esta obligatoria