Contador Publico

todavía hipótetico para pensar en solucionar su problema. Fundamente numérica y cualitativamente.

• En relación con el punto anterior, qué posible presegmento puede tener en mente Café de Colombia para solucionar su problema

• Determinar la posible ventaja competitiva de Café de Colombia. No enunciarla solamente fortalezas (eso es un error importante!)

• Determinar la estrategia genérica que puede usar Café de Colombia. Fundamente basado en los datos cuantitativos y cualitativos del caso. Si es posible use números para fundamentar.

• Explicar en base a la ventaja competitiva determinada y la estrategia genérica que estrategia de Ansoff le convendría seguir a Café de Colombia.

• Usando los datos del caso (tanto cuantitativos como cualitativos) determinen cuáles son posibles segmentos. Use criterio de evaluación de segmentos visto en clase para ver si los segmentos están bien determinados.

• Cuál debería ser el target para la estrategia de marketing de Café de Colombia que Ud. analizó. Usando los datos del caso (tanto cuantitativos como cualitativos) fundamente por qué ese segmento elegido es el mejor para Café de Colombia.

• Dado todo lo anterior, cuál sería un buen posicionamiento para Café de Colombia. Usar los conceptos del curso. Evitar concentrarse solamente en los atributos y en la dimensión funcional del producto. Tomar en cuenta conceptos más elevados inclusive emociones (no inventar, sino basarse en la información provista por el caso)

IMPORTANTE: EL CUERPO CENTRAL DEL TRABAJO NO DEBE EXCEDER LAS 5 PÁGINAS CON EL FORMATO SOLICITADO

Si se usa información que se incluye en ANEXOS, por favor hacer refer

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