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Enviado por atco25 • 25 de Diciembre de 2012 • Práctica o problema • 467 Palabras (2 Páginas) • 351 Visitas
La empresa Comercial “PULSAR” S.A. se dedica a la venta de Motocicletas Lineales, y presenta la siguiente información al 31 de Diciembre del 2010
- Banco de Crédito 120,000.00
- Facturas por cobrar 20,000.00
- Prestamos a accionistas por cobrar 12,000.00
- Alquiler de local pagados por adelantado hasta Junio 3,000.00
- Mercaderías:
20 Motos Pulsar 200cc c/u 5,000.00
- Muebles y enseres 23,000.00
- Depreciación Muebles y enseres 4,600.00
- Impuesto a la renta por pagar 12,000.00
- Remuneraciones por pagar al personal 15,000.00
- Capital ………… ?
- Utilidades no distribuidas 15,300.00
1. 02 de Enero se retira dinero de nuestra corriente y se ingresa a caja por no contar con efectivo por un importe de 12,000.00 soles
2. 05 de Febrero. Venta de mercadería al contado según factura Nr. 001-00654:
15 Motos Pulsar con un margen de utilidad del 50% sobre el costo
El 80% de la venta se deposita en cuenta corriente.
3. 10 de Marzo, se cancela en efectivo el Impuesto a la Renta pendiente.
4. 30 de Abril, se efectúa compra de mercadería con cheque Nr. 00549 de acuerdo al siguiente detalle:
30 Motos Pulsar valor unitario 5,200.00
5. 25 de Mayo se cancela con cheque Nr. 00550 recibo de teléfono por un importe de 800 incluidos el IGV.
6. 18 de Junio, con cheque Nr 00551 se cancela por adelantado factura por alquiler de local por los meses restantes del año por un valor mensual de 500.
7. 01 de Julio la empresa compra un Escritorio para el Gerente por un precio de 5,000.00 pagado con cheque Nr. 00552
8. 29 de Agosto, nuestros Accionistas nos comunican el pago del 100% de sus deudas pendientes, mediante voucher de depósito en nuestra cuenta corriente.
9. 02 de Octubre. Venta de mercadería al contado según factura Nr. 001-00655:
20 Motos Pulsar con un margen de utilidad del 40% sobre el costo
10. 05 de Noviembre, con efectivo cancelamos el 100% de las Remuneraciones pendiente de pago al personal.
11. 20 de Diciembre, nos cancelan en efectivo, el 60% de las facturas pendiente de cobro.
Datos adicionales;
Sistema de valuación PEPS
Distribución de gastos: 50% administración y 50% ventas
Depreciación del activo 10% anual
Afectar a gastos alquileres correspondiente.
Participación de los trabajadores en las utilidades 8%
Se pide:
Registrar todas las operaciones en los libros auxiliares de Registro de Compras, Registro de Ventas, Libro Caja, Libro Bancos y kardex.
Registrar en el Libro Diario las operaciones necesarias y asientos de centralización.
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