Control De Produccion

CONTROL: CONCEPTOS BÁSICOS

¿Cuáles son las funciones de un proceso administrativo?

-Planear, Organizar, Ejecutar, Control

¿En qué consiste la función de dirección de control?

-Consiste en la medida y corrección de la actividad empresarial a fin de asegurar que los objetivos de la empresa y los planes ideados se lleven a cabo.

¿Qué actividades principales caben dentro del control?

 -Medir y corregir la actividad empresarial.

 -Cambiar objetivos y planes, sí estos no se adaptan.

¿Cuándo, el control, no puede desarrollarse dentro de una empresa?

 -Sin el previo establecimiento de objetivos y planes el control no es posible, ya que los resultados tienen que compararse con algunos criterios establecidos

¿Qué ocurre cuando no se realiza un control?

No se calculan las desviaciones y errores por lo tanto no podría corregirse .

¿Qué indicaba Fayol en relación al control?

Ya indicaba que el control era una de las fases del proceso de dirección, que debe volcarse especialmente en los puntos críticos y en las áreas o actividades clave.

¿Factores principales en el proceso de control?

Cantidad, Tiempo, Costo, Calidad

¿Menciona los tipos de control?

Preliminar, concurrente, retroalimentación.

¿Que el control preliminar?

Antes de principiar operaciones, incluye la creación de políticas, procedimientos y reglas diseñadas para asegurar que las actividades planeadas sean ejecutadas con propiedades.

¿Cuáles son los sistemas de control?

-Producción, Calidad, Ventas y Finanzas, Control de Mercadotecnia, Control de RH, de inventarios.

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