Control N°1 Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

Control N°1

Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

Maria Francisca Banda González

Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

Instituto IACC

Octubre 2016

INSTRUCCIONES:

La empresa en donde usted trabaja ha comenzado a establecer un proceso de planificación estratégica, como modo de responder a las necesidades de los consumidores y a la vez buscando una estrategia para lograr posicionarse a nivel mercado. Para ello su jefe le ha solicitado que prepare una presentación para jefaturas de las diversas áreas, en donde exponga los siguientes puntos:

DESARROLLO

1. Retos y desafíos de la dirección de recursos humanos en el siglo XXI al interior de una organización.

RESPUESTA:

En general, respecto de los cambios que han existido en todos los aspectos durante el siglo XXI, en lo que respecta a la administración de Recursos Humanos podríamos decir que con estos cambios las empresas han tenido que estar atentas a todos los imprevistos, han tenido que cambiar sus filosofías, adoptar nuevos modelos de trabajo, rompiendo paradigmas llevados por mucho tiempo, teniendo que modernizar todos sus procesos, integrarse a la revolución tecnológica que se comienza a vivir en el siglo.  El trabajo eficiente y eficaz es de gran importancia, la mano de obra barata ya no es de prioridad, al contrario, se beneficia un recurso humano multifuncional para hacer frente a las nuevas tareas, transformándose en casi la única esperanza real que tienen las empresas de transformar los procesos, mejorando los que ya han perdido utilidad.

El paso tecnológico y de mucha competitividad que viven hoy las empresas, hace que las direcciones de recursos humanos sean los grandes protagonistas, entregando el talento a las empresas, quienes a través de su gestión puedan lograr una conciliación entre los objetivos profesionales de cada colaborador junto con los de la empresa. Uno de los grandes desafíos que deberán enfrentar será lograr ser innovadores, pues así podrán lograr fomentar el desarrollo y adaptación de la industria en mercados tan cambiantes como los que estamos viviendo en el siglo, logrando una ventaja competitiva que toda empresa debería tener.

2. Etapas del proceso de planificación estratégica al interior de una organización.

RESPUESTA:

Las etapas del proceso de planificación estratégica son:

• Diagnóstico

Primero tenemos llevar a cabo un análisis de la situación en la que se encuentra la empresa en forma interna y externa, se deben identificar causas y efectos de lo existente y recopilar la mayor cantidad de información que nos aporte a formular el plan.

• Definición de Objetivos y metas

Luego de realizar el diagnóstico de la situación de la empresa, estamos en condiciones de definir cuáles serán los objetivos que ayudarán a llegar a la meta del plan estratégico.

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