Control de costos. ¿Qué son los mecanismos de control de costos?
Enviado por JULIANATG16 • 21 de Octubre de 2018 • Ensayo • 697 Palabras (3 Páginas) • 125 Visitas
UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA FACULTAD DE POSTGRADOS
ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS
Nombre Seminario | Introducción Gerencia Proyectos |
Docente | Ing. Edgar Velasco |
Fecha | 2 de julio de 2018 |
Tema | Lectura No. 3 Nombre Project Cost Control[a] |
Participante | Edith Johanna Delgadillo C. – Lizeth Juliana Tovar G. |
BIOGRAFÍA DEL AUTOR DEL TEXTO
Sam Anderson
Sam Anderson posee 35 años de experiencia en control de procesos como fabricación, operaciones industriales, administración de instalaciones y construcción, enseñanza y consultoría. Tiene una licenciatura en ingeniería general [b]de la Universidad de Illinois y una maestría en operaciones industriales [c]de la Universidad de Bradley. Además de la certificación como Project Management Professional (PMP®), tiene la certificación de la Sociedad Americana de la Calidad como Six Sigma Black Belt. (https://www.projectmanagement.com/articles/283844/Project-Cost-Control?forcemobile=on)[d]
OBJETIVO DEL AUTOR DEL TEXTO
- Tomar acciones necesarias para evitar que los costos definidos al principio del proyecto no sobrepasen el límite en su desarrollo y que el proyecto no fracase por tal motivo
- Tener un equipo de trabajo donde sea primordial la buena comunicación y se aplique y trabaje con base en los mecanismos de control de costos del proyecto.
CONCEPTOS PRINCIPALES
Control de costos: es la aplicación de procedimientos, que permitan limitar los costos de un proyecto y no sobrepasen los pactados y autorizados al inicio, logrando un máximo control a un mínimo costo.
Orden de compra: es un documento de solicitud que se emite a un proveedor para determinar un convenio de un artículo y su precio, establecer las condiciones de pago y entrega y autorizar al proveedor de la entrega del producto y emisión de factura.
OPINIÓN FRENTE A LOS PROPOSITOS [e]DEL SEMINARIO
El artículo busca brindar una ayuda en el manejo y control de costos para que en el desarrollo del mismo se evite un resultado negativo debido a que los costos sobrepasan los pactados al inicio. Lo anterior se logra realizando un estudio previo del proyecto, manejando una buena comunicación con el equipo de trabajo, área de compras, área de contabilidad y de recepción y aplicándolos los cuatro mecanismos de control que expone el autor del texto.
...