Costo De Produccion

I.- TEMAS APLICADOS AL CASO

TEMA MODELO DEL TRABAJO

EL PUESTO

Global cable Perú a inicios la compañía tuvo como gerente general Español Javier Zumaeta, hombre parco, introvertido, gentil y amante del trabajo individual. Retorno a España y dejo al frente de la empresa a Michael Piani, peruano proveniente de la filial Global Cable World en Inglaterra donde había trabajado durante tres años, era de carácter enérgico y agresivo, con una personalidad orientada al logro de objetivos.

Magali Farah Gerente de administración y finanzas de 33 años de edad, estudio maestría en finanzas corporativas en la universidad de Texas (EE.UU), extrovertida y dinámica.

Marco Torres; Gerente de Marketing, Mónica López, jefa de recursos humanos.

TEMA: PLANEACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS

Mónica, jefa de recursos humanos, percibió un desaliento de los empleados por el ingreso de muchas personas jóvenes en cargos de confianza y con sueldos superiores al promedio.

Michael dijo: tenemos que levantar la moral de los empleados, en estas reuniones se establecía adicionalmente equipos de trabajos para liderar algún proyecto que involucre a toda la organización y se seleccionaba a personas claves de cada gerencia para el desarrollo del proyecto.

Michael comento en la reunión, debemos tener a nuestro personal motivado y con la camiseta bien puesta.

Magali comunica: primero debemos informar a los trabajadores los objetivos de la empresa y reunirlos en un local y exponer lo que se piensa hacer durante 3 y 4 años próximos.

Magali dice incentivar la creatividad en el desarrollo de nuevos productos o atención al cliente, ver técnicas de comprometerse al personal a la cultura de la empresa, con programas de desarrollo académico a los que no pudieron acabar la carrera o para los que ni siquiera la inician.

Mónica López hace la presentación del plan estratégico a los empleados.

II.- HECHOS MÁS RELEVANTES EN EL CASO

La Empresa Global Cable Perú es de capital español y se afianza en Latinoamérica haciendo presencia en Argentina, Chile, Brasil, Puerto Rico Y San Salvador.

El Perú era un eje estratégico para los planes de inversión a largo plazo.

Desde su fundación, Global inicio su expansión muy agresivo e incremento su cartera de clientes.

Su primer gerente general fue español Javier Zumaeta.

Segundo gerente fue Michael Piani con quien se inició el crecimiento de global era licenciado en administración y con estudios de posgrado en Perú e Inglaterra en la universidad de Oxford.

Michael le gustaba delegar el trabajo operativo a sus gerentes, estaba más interesado en la estrategia de la empresa y saber hacia dónde se dirigía el negocio.

Se realizaron muchos cambios en Global debido al ingreso de personal para

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