Costos A Cortoplazo

Título:

Decisiones a Corto Plazo

Introducción:

La toma de decisiones radica en el impacto a corto y mediano plazo que con lleva la elección de una determinada estrategia.

Toda administración enfrenta dos tipos de decisiones a corto plazo, referente a la operación normal de la empresa y a largo plazo respecto a inversiones de capital.

La toma de decisiones en una organización está formada por cuatro etapas:

-PLANEACION

-ORGANIZACIÓN

-DIRRECCION

-CONTROL

Tomar una mala decisión a corto plazo nos lleva a tener malos términos.

Desarrollo:

Decisiones a corto plazo

Es el período de tiempo en el cual el insumo de uno o más agentes productivos no pueden cambiarse (está fijo) independientemente del nivel de la producción; de forma tal, que los cambios en el nivel de la producción se deben obtener cambiando solamente el nivel de empleo sobre los insumos variables.

Las decisiones a corto plazo se pueden llevar, efectuando después las acciones retroactivas si no se está dando el resultado esperado, se afectan las áreas de ventas, finanzas, producción, recursos humanos, entre otras.

La toma de decisiones es un proceso que consiste en elegir, de entre varias alternativas, un curso de acción determinado

Proceso de toma de decisiones

• Definir el problema.

• Identificar alternativas.

• Identificar los costos y beneficios relacionados con cada una de las alternativas factibles.

• Totalizar los costos relevantes y los beneficios para cada una de las alternativas factibles.

• Considerar factores cualitativos.

• Tomar una decisión.

Las principales decisiones a corto plazo que se toman en una empresa son:

• Ventas

• Finanzas

• Producción

• Recursos Humanos

• Eliminación de un producto

• Fabricar internamente o por terceros

• Aceptación de una orden especial

• Seguir procesando p vender

• Eliminar o agregar una línea de productos

• Operar en varios mercados

• Eliminar equipo viejo o en mal estado.

Cuando se evalúan las alternativas de solución a corto plazo se debe vigilar que sea examinados todos los posibles que pudieran ocurrir actualmente y en el futuro en las diferentes áreas de la empresa.

La mejor alternativa será aquella que maximice la utilidad de la empresa aunque en las decisiones a corto plazo seria la que genere el mayor margen de contribución es decir la que contribuya más a los costos indirectos

Las decisiones a corto plazo en los costos:

La naturaleza de los costos en los procesos de producción, y recientemente en los procesos relacionados con los servicios, es de gran importancia dentro del esquema financiero de una empresa, y concretamente como base para la toma de decisiones gerenciales. A partir de este punto se propone el desarrollo del tema de los Costos desde una perspectiva gerencial, más que contable, que permita un proceso de toma de decisiones adecuadas a los intereses de las organizaciones.

Dentro de la Contabilidad Administrativa para la toma de decisiones debemos tener en cuenta que nos encontramos en un mundo competitivo, en donde necesariamente debemos tener una mentalidad abierta a la información para realizar excelentes tomas de decisiones que favorezca a la empresa y sus inversionistas.

En la contabilidad de costos existe decisiones a corto plazo, que son a las que comúnmente se enfrenta una administración, en donde existen diferentes circunstancias que requieren de información contable y de la cual se debe seleccionar la opción más conveniente para una empresa.

Cuando evaluamos las alternativas

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