Costos ABC

COSTOS ABC

“ACTIVITY BASED COSTING”

(Costeo basado en actividades)

ABC es una metodología para medir costos y desempeño de una empresa:

Se basa en actividades que se desarrollan para producir un determinado producto o servicio. A diferencia de los sistemas tradicionales, este método trata todos los costos fijos y directos como si fueran variables y no realiza distribuciones basadas en volúmenes de producción, porcentajes de costos u otro cualquier criterio de distribución.

ABC permite realizar un seguimiento detallado del flujo de actividades y los objetos de costo.

OBJETIVO

Gestionar integralmente la empresa conociendo las actividades que intervienen dentro de la fabricación y venta de los productos, consumo de recursos y como se incorporan los costos a dichos productos.

Términos básicos del costeo ABC

Procesos, actividades, recursos, costos directos y costos indirectos

Ventajas y desventajas del sistema ABC

Analiza el proceso de producción enfocado a las actividades

Determina bienes o servicios que generan mayor contribución al negocio

Facilita el mejor control y administración de los CIF

Poderosa herramienta en planeación, suministra información para decisiones estratégicas

No afecta la estructura orgánica de tipo funcional, ABC gestiona las actividades y estas se ordenan horizontalmente a través de la organización

Herramienta de gestión que permite conocer y hacer proyecciones de tipo financiero, muy útiles para la TDS

Mide el desempeño de los empleados y departamentos, asimismo identifica el personal requerido por la empresa

Centran exageradamente la atención en la administración y optimización de los costos. Descuidando la visión sistémica de la organización

Requiere mayor esfuerzo y capacitación para lograr implementación adecuada

La elección de los inductores es a criterio de los que lo implementan

ABC es un sistema de costos históricos, la excesiva variabilidad de costos futuros complica administrarlo

Consume gran parte de los recursos en las fases de diseño e implementación

Aun siendo el costeo más preciso, nunca se logra obtener el costo exacto de los productos porque existen efectos o gastos realizados a última hora que no pueden dividirse adecuadamente.

FASES PARA IMPLEMENTAR ABC

Para identificar las actividades debemos clasificarlas de la siguiente manera:

De acuerdo a su actuación respecto al producto:

Por producto, por lote, por línea de producto, por empresa

De acuerdo a la capacidad para añadir valor al producto:

Que añaden valor al producto, que no añaden valor al producto

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