Costos Escondidos

Ejemplos:

Costo de garantías:

La eficiencia al final del proceso es aproximadamente 85%. El riesgo beta es aproximadamente 10%, estimado por un estudio de gage R&R.

Dado un costo de corrección de $684 y que se procesarán 960,000 piezas, el límite inferior (mortalidad infantil) por el costo de penalización

en la vida del proyecto es $9.8 millones.

En la vida del proyecto, 14,400 piezas que contienen defectos se enviarían a clientes.

960,000 x (1 - 0.85) ( 0.1) = 14,400 960,000 0.15 0.1 14,400

Si la prueba final y la eficiencia de la prueba (1-b) se incrementara en 2s cada una (95% c/u), el costo total de penalización sería $1.6 millones, con un ahorro de $7.9 millones.

960,000 x (1 - 0.95) ( 0.05) = 2,400 960,000 0.05 0.05 2,400 $684.00

¿Los costos de penalización son solamente una línea más en el presupuesto? 960000

$656,640,000.00

Tiempo total de ciclo de proceso:

El rendimiento total del proceso de facturación es aproximadamente del 60%, el primer ciclo de tiempo es de 47 minutos,

y el tiempo de reproceso del ciclo de tiempo se estima en 6 horas. Esto da un tiempo de ciclo total de:

Proceso Total TC = CPT YR + CTR (1 - YR) CPT= 47 min

Proceso Total TC = 47 x 0.6 + 360 (1 - 0.6) YR= 60 %

Proceso Total TC = . min CTR= 360 min = 6 Hrs

Esto significa que lleva al menos 3.67 veces más en promedio reelaborar una pieza de lo que pensamos se debería tomar.

Glosario

Eficiencia del proceso YR : es la probabilidad de que una unidad pueda pasar por los todos los pasos sin defecto.

Costo total de garantía: es el costo incurrido por la empresa por tener una unidad defectuosa que pasa el sistema y sea reclamada su devolución por parte del cliente.

Tiempo total de ciclo del proceso: es el tiempo total que dura el proceso incluyendo todo el tiempo de retrabajo.

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