Costos Inventariables

COSTOS INVENTARIABLES

Todo rubro es costo si todavía pertenece a la empresa y se convierte en gasto cuando pasa a propiedad de otro.

A los costos inventariables también se le denomina Costos del Producto y son aquellos asignados al inventario en el momento en el momento en que se incurre en ellos, luego se convierte en gastos (como costo de ventas) cuando se venden y esto puede ocurrir en algún periodo después de su producción.

En cambio, los Costos del Periodo, siempre se llevan a gastos en el mismo periodo en que se incurren, es decir no pasan por una etapa de inventarios. A estos también se les denomina Costos no Inventariables.

Tipos de inventarios.

En una empresa comercial: Inventario de mercancías.

En una empresa industrial:

1. Inventario de materiales directos. - son los materiales disponibles para su utilización por el proceso de producción.
2. Inventario de productos en proceso. – Son artículos que todavía no han sido transformados completamente por el proceso de producción. Incluye materiales directos, mano de obra directa y gastos indirectos de fabricación.
3. Inventario de productos terminados. – Artículos o mercancías que han sido transformados completamente, pero que aún no han sido vendidos.

Formas de contabilizar los inventarios

Existen dos sistemas de inventarios:

1. Perpetuo. – Llamado también continuo. Requiere de un registro continuo de los aumentos y las disminuciones de los materiales, de los productos en proceso y de los productos terminados, asimismo mide también el costo acumulado de las unidades vendidas. Se le conoce permanentemente el costo de ventas.

I.F. = C.V.  –  I.I.  + Compras

1. Periódico. – No necesita del registro diario de los cambios en los inventarios. El costo de ventas se deduce después de contabilizar físicamente los inventarios finales, sumar los inventarios iniciales y descontar la suma de las compras y otros costos de compras. Aquí cada cierto tiempo se conoce el inventario final.

C.V. = I.I.  +  I. F – Compras

Valuación de Inventarios

• En ambiente no justo a tiempo (JAT)

El concepto de justo a tiempo se resume en una sola frase, diríamos que en el JAT solo se trabaja cuando se debe, la desventaja es que si cae uno caen los demás.

El manejo JAT se sustenta en una favorable relación cliente/proveedor, misma que tiene como características:

. Proveedor único

. Colaboración y comunicación permanente

. Contratos de largo plazo.

      ¿Qué persigue el enfoque JAT?

              . Minimizar desperdicios de recursos humanos

              . Entregar sincronizada y eslabonadamente

             . Simplificar la gestión de inventarios.

             . Se quiere realmente solucionar las causas de los problemas de inventarios.  

Métodos de Valuación o Valorización de Inventarios

1. Sistema Perpetuo, Método PEPS
2. Sistema Perpetuo, Método UEPS
3. Sistema Perpetuo, Método Promedio

• En ambiente justo a tiempo JAT

Las premisas son las mismas, excepto en los lotes de compra que en este caso es según la frecuencia de la venta y en el caso del stock de reserva, en un ambiente JAT, éste tiende a cero.

SISTEMA PERPETUO, METODO PEPS, EN AMBIENTE NO JAT

             Para desarrollar este método se ha recaudado la siguiente información:

             Consumo mes:                            200 und.

             Lote de compra:                         600 und.

             Venta cada:                                      15 días

             Lead Time:                                       30 días

             Stock de Seguridad:                       60 días  ……. 400 und.        

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