Costos Y Beneficios

Etapa 3

Planificación estratégica

La compañía ha tenido problemas con el personal de contabilidad y recursos humanos el trabajo contable se ha intensificado totalmente siendo las tareas más extenuantes el cálculo de impuestos y de la nómina. Todas las tareas contables las realiza una persona que últimamente ha generado conflictos con los demás departamentos y ha intervenido en el desarrollo de su trabajo. Posiblemente se deba al exceso de éste cabe destacar que esta persona a colaborado en 10 años para la empresa siendo muy responsable. Su sueldo actual es de 15,000 mensuales considerando cargas impositivas.

En el área de recursos humanos trabajan 2 personas una encargada de reclutamiento y selección y la otra encargada de la devaluación y desempeño del personal ambas personas han tenido muchos tiempos muertos en su trabajo y han abusado de las llamadas telefónicas, cada una tiene un sueldo de 12000 con cargas impositivas. ¿Qué acción recomendarías que hiciera la empresa ante la situación planteada?, fundamente la respuesta.

Respuesta:

En el caso del área de contabilidad podría realizarse la contratación de un becario que apoyara el desarrollo de las tareas contables siendo que por la temporada de trabajo incremento, podría despedirlos en temporada baja.

Costo del becario= 6000/mensuales de 3 a 6 meses.

Considero que debemos apoyar a las personas valiosas para la empresa por lo que seguramente por la carga de trabajo esta ha tenido problemas por lo que la contratación del becario podría aminorar los conflictos en cuanto comenzara la temporada baja podríamos realizar una capacitación de relaciones laborales para evitar los conflictos en el área de contabilidad y recursos humanos.

En el caso del área de recursos humanos podríamos despedir a una persona debido a los tiempos muertos en esta área de igual manera contrataría un becario para las actividades de evaluación de desempeño lo que reduciría en 6000 pesos mensuales los costos de contratación de personal de esta área.

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