Costos Y Presupuestos

COSTOS Y PRESUPUESTOS

TRABAJO DE INFORMACION INICIAL

VANESA FERNANDA MENDEZ GARZON

1075248115

GRUPO: 102015_297

Tutor: FREDYS PADIYA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

FEBRERO 25 DEL 2014

INTRODUCCION

En el presente ensayo se realizara un análisis de la forma en cómo se emplea el costo de producción, en las empresas, y la forma como se discriminan para lograr comprender de manera racional como estos han sido a través del tiempo una herramienta indispensable en la administración de recursos permitiendo identificar en que se puede mejorar como también en que está fallando la empresa, con respecto a la utilización de los costos, tomando como citas algunas definiciones claras y consecuentes que permiten identificar cada una de las clasificaciones del costo de producción, y a que se refieren.

COSTOS DE PRODUCCION

Los costos de producción están referidos a las erogaciones en que incurre un ente económico para lograr desarrollar su objeto social u actividad económica, los cuales observados desde un punto de vista económico detallado, nos muestra que son aquellos necesarios para la elaboración o comercialización de productos y servicios, por lo tanto estos son también conocidos como inversiones ya que son los generadores de utilidad, ya que en cuanto a su correcta utilización y manejo permite a las organizaciones de forma precisa demostrar, que en cuanto mayores sean los costos correctamente utilizados) mayores serán sus rendimientos.

Aunque estos costos de producción también suelen ser utilizados en las empresas de servicios en definitiva estos costos son propios de las empresas de transformación o manufacturación de materias primas; para llegar a un producto nuevo final, ya que en una empresa de servicios no sería propicio hablar de costos primos por la falta de existencia de los materiales directos.

En relación con lo ya dicho, para generar una utilidad se deberá incurrir en gastos el cual también se podría tratar como la generación de costos, y aunque el objetivo de todo administrador es lograr reducir los costos a la cifra menor posible, debemos tener en cuenta que esta no se deberá realizar eliminando costos de forma indiscriminada, ya que se deberá tener en cuenta los costos innecesarios para ser eliminados como también los Ociosos, siempre y cuando se tenga en cuenta la calidad del producto la cual deberá mantenerse igual o superior a la inicial ya que esta es parte fundamental para la estrategia organizacional

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