Creacion De Empres

UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE EDUCACIÓN, CIENCIA Y TECNOLOGÍA

RESUMEN:

CONCEPTO Y MODELO DE EMPRESA

PROFESOR:

PREPARADOR POR:

VÍCTOR MURGAS

4-263-899

FECHA DE ENTREGA

RESUMEN

Dentro del desarrollo del proceso empresarial, uno de los retos mas importantes que enfrenta una persona que tiene como plan de vida el convertirse en empresario, está en lograr convertir una idea de empresa en una buena oportunidad de empresa, manteniéndose alineado con sus objetivos y metas empresariales, personales y sociales .

Durante este proceso de conversión de las ideas de empresa en oportunidades de empresa, se requiere dedicar esfuerzo a la elaboración de dos elementos: El “concepto de empresa” y el “modelo de empresa”; que son los ejes orientadores de la empresa, de las ventajas competitivas y de los proceso de innovación. Sin embargo, con mucha frecuencia no se les da la atención requerida y por ello se aumentan significativamente las probabilidades de fracaso.

Por lo tanto, es importante que los empresarios se involucren en el desarrollo formal de sus “conceptos” y “modelos” de empresa y por otro lado estimulen el desarrollo de tres competencias empresariales: empatia, pensamiento conceptual y orientación al mercado; y así definan el marco de acción sobre el que va a analizarse la orientación de la empresa.

OCTAEDRO EMPRESARIAL

A simple vista se puede ver que en cualquier etapa de desarrollo de la empresa es absolutamente necesario analizar los 8 componentes y lograr que ellos se ajusten perfectamente, es decir que todos los componentes deberan estar integrados entre sí para que hagan correctamente su función.

Dependiendo de la empresa, el papel y la incidencia de cada componente puede cambiar, pero de una forma u otra, en diferentes cantidades, todos ello estarán presentes y deben apoyarse y reforzarse.

Estas consideraciones nos muestran la importancia de los procesos de análisis, de toma de decisiones y de integración de los elementos para el empresario, lo cual se dificulta cuando no se han definido los ejes orientadores de la empresa, ya que la base de estos procesos se fundamentan en la orientación que persigue quien las realiza, en este caso el empresario.

CARRERA EMPRESARIAL

La decisión de crear una empresa significa, por lo general, dar un giro importante en la trayectoria de vida de una persona.

Cualquier planeación de carrera debe considerar la interacción de trabajo, familia y vida personal y una buena teoría de carrera empresarial debería contener:

 Teoría de Selección de carrera

 Teoría de Socialización de carrera

 Teoría de orientación de carrera

 Teoría de avance

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