Creacion De Empresa De Salud Ips

CREACION DE UNA EMPRESA

I.P.S.

CONTENIDO.

1. Empresa…………………………………………………….7

1.1. Descripción de la idea…………………………………...7

1.2. Clasificación de la empresa……………………………..7

1.3. Nombre de la empresa……………………………………8

1.4. Logotipo y slogan…………………………………………..8

1.5. Ubicación geográfica………………………………………9

1.6. Factores de la empresa…………………………………….9

1.6.1. Capital………………………………………………………10

16.2. Personas…………………………………………………….10

1.6.3. Trabajo. Actividad económica…………………………….11

2. Tramites de constitución y legalización de la empresa…….11

2.1. Tramites comerciales………………………………………….11

2.1.1. Certificado de homónima…………………………………..11

2.1.2. Registro mercantil…………………………………………..11

2.1.3. Matricula mercantil……………………………………….....11

2.1.4. Minuta y escrituración………………………………………12

2.1.5. Inscripción de libros…………………………………………14

2.2. Tramites tributarios……………………………………………14

2.2.1. RUT…………………………………………………………….14

2.2.2. NIT………………………………………………………………15

2.2.3. RIT……………………………………………………………….15

2.2.4. Impuestos………………………………………………………..15

2.3. Tramites de funcionamiento………………………………………15

2.3.1. Uso de suelos……………………………………………………..16

2.3.2. Bomberos…………………………………………………………..17

2.3.3. Ambientales…………………………………………………………17

2.3.4. Acreditar y habilitar………………………………………………….18

2.4. Tramites de orden legal………………………………………………26

2.4.1. Tipo de contratación…………………………………………………26

2.4.2. Plan de salud ocupacional…………………………………………..27

2.4.3 Plan de seguridad industrial…………………………………………..28

2.4.4. Plan de higiene………………………………………………………...35

2.4.4.1. Manejo de residuos…………………………………………………..37

3. Teorías administrativas…………………………………………………….40

4. Planeación……………………………………………………………………41

4.1. Estrategias……………………………………………………………………………………….42

4.1.1. Misión…………………………………………………………………………………………….42

4.1.2. Visión. …………………………………………………………………………………………….42

4.1.3. Objetivos. ………………………………………………………………………………………43

4.1.4. Políticas institucionales…………………………………………………………………..44

4.1.4.1. Políticas de calidad……………………………………………………………………….45

4.1.5. Dofa…………………………………………………………………………………………………..45

4.1.6. Reglamento interno……………………………………………………………………………46

4.1.7. Presupuesto………………………………………………………………………………………47

4.2. Táctica. ………………………………………………………………………………………………..48

4.3. Operativa……………………………………………………………………………………………..49

4.3.1. Procesos…………………………………………………………………………………………….49

4.3.2. Diagramas…………………………………………………………………………………………51

5. Organización……………………………………………………………………………………………53

5.1. Organigrama…………………………………………………………………………………………53

5.2. Manual de funciones………………………………………………………………………………..53

6. Dirección y control………………………………………………………………………………………59

6.1. Procesos y toma de decisiones……………………………………………………………………60

6.2. Métodos evaluativos…………………………………………………………………………………….61

ANEXOS.

1. Certificado de homónima.

2. Registro mercantil.

3. Matricula mercantil.

4. Rut.

5. Nit.

6. Certificado de bomberos.

7. Otros.

8. Plano.

INTRODUCCION.

La administración consiste en desarrollar estrategias encaminadas a lograr el buen desempeño de cualquier organización, se nos habla acerca de la planeación, así como la dirección y control del proceso administrativo a seguir, En relación a la administración en salud y las administraciones gerenciales no tiene mucha diferencia en base a su manejo interno. En el ambiente hospitalario, es frecuente que se cuestione, por parte de los profesionales en ciencias médicas, la importancia de, la administración en la prestación de los servicios de salud. Al mismo tiempo, en el personal encargado de la administración, en ocasiones se observa un sentimiento de rechazo al trabajo de aquellos.. Sin una administración eficiente, no se podía hacer funcionar a un hospital . El grado de madurez que se ha alcanzado permite hoy que con el trabajo conjunto de administradores y médicos las cosas funcionen mejor, aunque con gran esfuerzo y sacrificio, debido a la estrechez de recursos materiales y económicos

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