Creacion De Empresa Nueva
Enviado por mariosagastume • 13 de Junio de 2015 • 514 Palabras (3 Páginas) • 168 Visitas
Marco general
Perfil de la empresa
Misión
Ofrecer electrodomésticos, muebles de calidad y un servicio personalizado a nuestros clientes con entrega a domicilio.
Visión
Ser la empresa de retail más grande del oriente y brindar servicios personalizados y únicos a nuestros clientes.
Definición de objetivos y logros concretos que se persiguen
Corto plazo:
Aumentar las ventas 10% comparado al año pasado
Beneficiar a clientes con entregas eficientes y felicidad con sus nuevos productos
Tener un equipo comprometido al servicio de nuestros clientes
Mediano Plazo:
Apertura de una agencia en Jutiapa
Tener un posicionamiento mayor en la región oriente y ser la opción 1 de las personas
A largo plazo:
Apertura de agencias en los departamentos de Zacapa, Izabal y Guatemala
Ganar posicionamiento en toda la región central de Guatemala y ser la más grande agencia retail de oriente.
Brindar a nuestros colaboradores oportunidades de crecimiento y puedan crecer junto a la empresa.
¿Por qué es importante hacerlo?
Para el fortalecimiento de la marca y para seguir en crecimiento potencial en el país ya que en este mundo global nos tenemos que adaptar fácilmente al mercado y así poder mantenerse a flote y crecer bajo las medidas oportunas.
¿Cuándo debe hacerse?
Cada año se piensa crecer bajo un escenario adecuado proyectando un aumento de 5 a 10%.
¿Quién debe hacerlo?
El equipo de trabajo de americana 2000 se mantiene comprometido y esforzándose por seguir la línea de crecimiento que la empresa de plantea alcanzar.
Cada equipo hace de su municipio o ciudad debe aumentar sus ventas y el posicionamiento de la marca.
Estructura organizacional (Actual)
Estructura organizacional (Propuesta nueva que hará el alumno)
Evaluación FODA
Análisis de la Primera Etapa o FODA
Internas Fortalezas
• Cultura laboral agradable
• Personal capacitado
• Estabilidad Financiera
• Instalaciones Propias
• Innovación de procesos Debilidades
• Falta de crecimiento del personal
• Carente de proceso de selección de personal
• Sistema Inestable de operaciones
Externas Oportunidades
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