Creacion De Empresa
Enviado por yuli.yoel • 14 de Noviembre de 2013 • 2.698 Palabras (11 Páginas) • 217 Visitas
I. PLANEACIÓN
Nombre de la empresa
o Fhasion Shoes
Tipo de Empresa
o Fabrica y Distribución por mayor y Menor de Zapatos
o Ventas por catalogo
Dirección Física de la Empresa
o Diagonal 2 zona 09
o Teléfono 22897687
Misión
o Brindar a nuestros clientes una mejor calidad de vida, y la oportunidad de crear su propia red de negocios
Visión
o Ser líder a región Nacional y Centroamericana en la venta de zapatos
Políticas
a. Se contratará únicamente personal, suficientemente preparado, experimentado y actualizado en los aspectos de deportes extremos, ecoturismo, seguridad y rescate.
b. Los instructores tendrán la obligación de asesorar y vigilar a los clientes en lo que respecta a su seguridad personal y manejo adecuado del equipo.
c. Se utilizarán únicamente productos de primera calidad y de las más prestigiadas marcas el desempeño de nuestros servicios.
d. Nuestra filosofía es mezclar la tecnología con la diversión y seguridad.
e. En nuestra empresa la calidad esta por encima del precio.
f. Nuestra empresa ofrecerá únicamente productos de las más prestigiadas marcas nacionales y extranjeras.
B. POLÍTICAS.
a. A Corto Plazo.
C. OBJETIVOS GENERALES.
• Alcanzar un nivel de ventas anuales de al menos $420,000.00
• Proporcionar servicios de expediciones a la población en general de la ciudad, atrayendo a nuestros clientes por medio de promociones y servicios únicos.
a. A Mediano Plazo.
• Expandir el mercado a través del uso de propaganda y publicidad.
• Ofrecer a nuestros clientes servicios combinados con tecnología informática, a través de una página Web.
• Alcanzar un nivel de ventas anuales de al menos $800,000.00
a. A Largo Plazo.
• Incrementar el portafolio de servicios con servicios de empleo de automotores para realizar carreras en el desierto.
• Aparecer anunciados en alguna revista de circulación local, con el fin de incrementar el mercado.
• Abrir otra sucursal en un centro comercial importante.
• Buscar alianzas estratégicas con las empresas mas prestigiadas en el ramo del ecoturismo.
A. ANÁLISIS FODA.
A. Factores Internos.
a.
1. Se ofrece el servicio de pago por tarjeta bancaria.
2. El equipo utilizado es acorde con los avances tecnológicos actuales.
3. Los empleados cuentan con amplia experiencia.
4. El local cuenta con el espacio suficiente para el desarrollo de las actividades de la empresa.
b. Fortalezas.
1. El precio de los servicios depende en gran medida del precio de los materiales empleados en las actividades de campismo.
2. Algunos instructores renuncian rápidamente.
c. Debilidades.
Factores Externos
a.
1. Creciente demanda de las actividades de ecoturismo.
2. Interés del mercado por las últimas tendencias en cuanto a deportes extremos.
3. Se encuentra un estacionamiento frente a la empresa.
4. Proyección de las actividades por la Web.
b. Oportunidades.
1. Existe competencia en donde se piensa establecer la matriz.
2. El precio del equipo a utilizar generalmente es caro.
3. Incertidumbre política.
c. Amenazas.
A. En el mundo, actualmente gran parte de los deportes extremos se busca que en su entorno se encuentre la naturaleza en su forma más pura, por lo que México en particular, posee gran variedad de ambientes en los cuales se pueden desarrollar muchos de los deportes que se encuentran vinculados al ecoturismo. Particularmente en el estado de Chihuahua, hay muchos escenarios naturales en los cuales se puede desarrollar deportes como rappel, ríos rápidos, excursiones a las zonas más abruptas de la sierra Tarahumara y competiciones en el desierto por citar algunas.
Hoy en día, la gente gusta de experimentar este tipo de deportes, en los cuales puedan desarrollar habilidades y talentos deportivos, mediante la asistencia a competencias en \las cuales luchan por ser los mejores, pero a su vez existe el factor de convivencia con la naturaleza.
Por consiguiente existe demanda en abundancia para nuestra empresa, pero también existen otras empresas del mismo ramo en nuestra vecindad.
B. ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL
A.
DESCRIPCIÓN Y PORTAFOLIO DE SERVICIOS.
Nuestra empresa ofrecerá un paquete amplio de servicios y de la mejor calidad, con el fin de que nuestros clientes no tengan la necesidad de buscar servicios de ecoturismo en otros lugares, salvo que sea con nosotros.
Nuestros servicios son los siguientes:
1. Excursiones a la Sierra Tarahumara.
2. Excursiones al Desierto.
3. Actividades de Rappel.
4. Actividades de Alpinismo.
5. Ciclismo de Montaña.
6. Navegación en ríos rápidos y Subterráneos.
7. Campismo en Áreas Seguras.
8. Asesorias en diversos ámbitos de ecoturismo.
A. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS.
El mercado al que se orienta nuestro servicio es la población en general con poder adquisitivo mediano-alto, debido a las exigencias y actividades en que se desarrollan y realizan este tipo de actividades en nuestros días.
Un sector importante del mercado lo representan los jóvenes, en virtud de que poseen un espíritu aventurero y emprendedor, en el cual desean poner de manifiesto su capacidad de realizar cualquier actividad en el cual se ponga a prueba sus capacidades físicas y psicológicas.
Se prevé proporcionar servicios de ecoturismo al sector infantil, con el fin de captar más ingresos y adquirir popularidad en todas las edades.
a. Participación de la competencia en el mercado.
Se cuenta con la competencia cercana de dos empresas que ofrecen servicios similares:
1. Proporciona servicios únicamente de excursiones y campismos.
2. "Eco Tours"
3. "Conexión"
Proporciona servicios muy parecidos a nuestro portafolio con excepción de los deportes en el desierto y campismo..
a. Para obtener nuestro estudio de mercado se acudió a los portales de Internet de gobierno del Estado de Chihuahua y del gobierno municipal del mismo, en las cuales se pregunto a clientes de cómo consideran la calidad y cantidad de los servicios que se ofrecen, así como por medio de la observación.
Se encuesto a la población masculina y femenina sobre cuales eran los servicios que les gustaría encontrar en una empresa de ecoturismo, así como con que calidad y de que nivel.
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