Creacion De Empresa

Introducción

Hoy en día el turismo se ha convertido en una actividad económica muy importante dentro del país, lo que trae como consecuencia el incremento del número de puestos de trabajos, un aumento en los ingresos por concepto de consumo por parte de turistas y a obligado de algún modo, a los municipios a invertir en infraestructura para ser más atractivo el mercado.

Nace en este trabajo la idea de crear un negocio para un mercado ya existente en el balneario de Dichato, mercado que está en crecimiento debido a la alta concurrencia de turistas naciones y extranjeros. La oferta es un Hostal – Hotel, el cual entregará un servicio integral a sus visitantes. Es tanto un destino vacacional por sí solo, como también un complemento entre alojamiento, alimentación y rutas turísticas e históricas de la zona.

Oportunidad de negocio a desarrollar.

Servicio: Hostal-Hotel

Esta empresa se llamara Hosta-Hotel del Sur, será un Hostal ubicado a una cuadra de la playa de Dichato, el cual ofrecerá servicios de hospedaje en un ambiente familiar, desayunos típicos de la zona, tinajas, servicio de lavandería,y además existirá un servicio adicional para quien lo requiera de circuitos turísticos por las distintas caletas de la comunidad, Cocholgue y Coliumo y por los centros históricos como Empresas Bellavista Oveja Tomé, el cual estará a cargo de un guía turístico, quien estará capacitado tanto el historia como en la actualidad de esta zona.

La creación de esta empresa responde a las necesidades que presenta hoy el mercado, dado que existe mucho interés por parte del turista no solo de visitar sus playas, sino además de interesarse por el aspecto cultural de esta zona, debido a que este balneario es ahora conocido mundialmente por el devastador terremoto y tsunami ocurrido el año 2010.

Esta idea de negocio será financiado mediante Proyecto Corfo , que gracias a que la zona está catalogada como zona catastrada tiene un financiamiento tope de un 35%, más el otro 65% será financiado mediante Entidades Financieras.

Misión

Entregar una nueva y mejor experiencia de alojamiento y entretención para nuestros clientes, rodeados de un ambiente familiar, histórico y cultural.

Visión

Ser la primera empresa innovadora de la región, en un nuevo modelo de hospedaje y turismo autóctono integral.

Estrategia de la Empresa

La estrategia que utilizará esta empresa será la de diferenciación, basada en la innovación del servicio a ofrecer dentro de su mercado geográfico en el cual estará inserta, ya que actualmente no existe ninguna hostal con las características que ésta ofrecerá.

Además, con esta idea de negocio podremos captar un mercado que permitirá que esta empresa no sea únicamente estacional, es decir, sólo de primavera – verano, sino que tenga rotación durante todo el año, ya que existe un número importante de turistas que llega a la zona por temas de negocio, el cual siempre está interesado en conocer un poco más del lugar que está visitando y al que no se le han entregado alternativas más atractivas de turismo. Además contará con un sitio Web el que tendrá la finalidad de captar más clientes y hacer que este negocio sea más conocido.

Objetivos estratégicos.

Objetivos Generales:

• Penetración de mercado.

• Generación de Utilidades.

• Obtención de Rentabilidad a largo plazo.

• Permanencia y Crecimiento.

• Crecimiento en ventas.

• Crecimiento en activos.

Objetivos Específicos:

• Posicionarse en el mercado, obteniendo una participación de un 15% para el año 2017.

• Recuperar la inversión realizada a 6 años plazo, contando desde iniciadas las actividades de la empresa.

• Para el año 2016, tener una cartera de clientes que permitan seguir creciendo y posicionando la marca en el mercado del turismo.

• A un año plazo, evaluar el desarrollo nuevos productos asociados al turismo acuático y que puedan asociarse a los productos ya existentes.

• Evaluar posibles inversiones en activos fijos para crecimiento del negocio.

Análisis FODA

Fortalezas.

Negocio innovador dentro de la zona.

Excelente idea de negocio, con un bien y desarrollado plan de oferta de mercado.

Circuitos turísticos previamente establecidos

Ubicación privilegiada dentro de la zona turística.

Es una zona que no necesita de mucha publicidad ya que es ahora mundialmente conocida tras el terremoto y tsunami

La zona pese nueva infraestructura que la hace muy atractiva para los turistas.

Oportunidades.

No existe en el mercado, dentro de la ubicación geográfica, una empresa que ofrezca el mismo servicio y al mismo nivel.

La zona cuenta con una riqueza geográfica marina, culinaria e histórica, de la cual se pueden desarrollar nuevos e innovadores productos.

Capacidad de atraer demanda insatisfecha a la zona.

Aumento de la población viajera con tendencia hacia el turismo de intereses especiales.

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