Creacion De Una Empresa Horticola Y Decomercializacion, Local, Regional Y Nacional.

1 .-DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Titulo: Creación de una empresa hortícola y de comercialización local, regional y nacional

• Giro empresarial: producción y comercialización de flores exóticas (heliconias).

• Razón social: heliconias S.A. de C.V.

• Número de socios: 5

• Monto de inversión inicial: $ 10 000.00

Descripción del proyecto:

La empresa “heliconias” dedicada a producción y comercialización de flores exóticas; establecerá un local proveedor de flores a hoteles, florerías, restaurantes y particulares, donde la forma de venta será de mayoreo y menudeo.

2.- Objetivo general del proyecto

Evaluar la rentabilidad y factibilidad de producir y distribuir flores exóticas en la capital de Tuxtla Gutiérrez.

3.- Análisis Foda

MATRIZ DE ANÁLISIS FODA

CREACION DE UNA EMPRESA HORTÍCOLA Y DE COMERCIALIZACION LOCAL, REGIONAL Y NACIONAL.

4.- Estrategias

1.-Implementar un programa efectivo de promoción y difusión de las principales ventajas de los productos que se ofertaran a través de la producción y comercialización de las Heliconias; en diversos medios de publicidad masiva tales como: Página Web, Face, Twiter; blog, radio, prensa y televisión.

1.1 Diseño del plan considerando las principales ventajas de promoción

1.2 Cotización en los principales medios

1.3 Elaboración de los folletos y trípticos informativos

2.-Analizar diferentes alternativas de bancos o financieras para obtener capital y llevar a cabo nuestro proyecto y de esta manera contratar al personal necesario.

2.1 Entrevistarse con ejecutivos para analizar el sistema de tasas e intereses (costo-beneficio)

2.2 Llevar una capacitación del personal acerca del cuidado de las heliconias

2.3Incentivar al personal

2.4 Elaboración de sistema hidráulico para reutilizar el abastecimiento del agua

3.- Investigar y posteriormente poner en práctica las normas mexicanas para llevar los procesos de cultivos, de fumigación y proponer los diversos métodos de servicios para ofrecer un producto (heliconias) con calidad.

3.1 Desarrollar un control de producción basado en las normas hortícolas, para una futura certificación.

3.2 Desarrollar un control de calidad para ofrecer productos y servicios óptimos al mercado

3.3 Tener amplio conocimiento en el cuidado de heliconias

4.- Aplicar mejoramiento continuo al proceso, para ser líder del mercado hortícola en la región soconusco y adquirir tecnología para incrementar estándares de calidad.

4.1 Evaluación de la producción

4.2 Flexibilidad y promoción de precios para tener a los clientes cautivos

4.3 Actualizarse tecnológicamente

5.-Presupuesto

HORTICULTURA PLANTAS EXOTICAS ELICONIAS

MATRIZ PROGRAMATICA PRESUPUESTAL

Nº REGISTRO CONCEPTO PROGRAMA COSTOS PRECIOS TOTAL

1 TERRENO PATRIMONIO 2,000,000 2,000,000

2 INFRAESTRUCTURA EDIFICIO 5,000,000 5,000,000

3 PUBLICIDAD PROMOCION Y DIFUSION 500 POR SPOT 25,000

4 ARRENDAMIENTO LOCAL ARREDANMIENTO 22,000 POR 3 MESES 66,000

5 ADQUISICION DE MATERIA PRIMA MERCANCIA 1,000,000 1,000,000

SUMA TOTAL = 8,091,000

6.-Control

Realizar formatos de control para visualizar las etapas de la producción de heliconias para posibles mejoras.

CUESTIONARIO PARA EL MERCADO

1. ¿Que tipo de flores exóticas vende usted?

2. ¿Cómo adquiere las flores? Forma directa o indirecta

3. ¿Qué flores son las que más le solicitan?

4. ¿Quién le provee este tipo de flores? Posibles competencias

5. ¿Cuál es el costo con el que adquiere las flores exóticas?

6. ¿cada que tiempo realiza sus pedidos?

Estos datos se obtuvieron a través del análisis

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