Creacion de valor para empresas pequeñas,grandes y medianas

Control de lectura: El pensamiento sistémico y la creación de valor en la organización.

La creación de valor debe ser vista como el objetivo primordial de toda gerencia aceptable. Ante esta propuesta de objetivo surge la pregunta de cómo medir realmente dicha creación de valor. En síntesis, se puede medir el valor creado en una organización considerando no solamente el beneficio sino también el costeo que ha supuesto generar dicho beneficio. Así, si el beneficio que se obtiene supera el costo de los recursos implicados, se puede decir que se ha creado valor. Ahora, si esto es llevado a la toma de decisiones de inversión significa que para que se cree valor en la organización, el valor actual neto de la inversión deberá ser positivo y por tanto se estaría invirtiendo en activos que generan un valor adicional para la organización.

Esto parecer ser lo único importante para una empresa, y la única manera de evaluar la dirigencia o gerencia en una organización, pero con el pasar del tiempo y el cambio de mentalidad de los grandes líderes, surgieron nuevos conceptos e ideales que permitieron complementar esta técnica de evaluación, haciendo cada vez mas compleja la labor de gerencia dentro de una empresa, pero que ayudo a una evaluación mas precisa del valor económico agregado (EVA).En términos generales, una empresa debe estar en constante evolución para garantizar la creación de valor, cuando una empresa pierde el rumbo de este objetivo esta condenada a salir del mercado al perder su capacidad competitiva.

En mi opinión dirigir una compañía es de las labores más complejas que un trabajador, y mas que un trabajador, un líder debe enfrentar, ya que existen muchas perspectivas a la hora de crear valor, siendo un proceso en el cual se deben tener múltiples factores en cuenta, tales como la calidad del servicio que se esta ofreciendo, el tipo de cliente al cual se pretende llegar, el personal que esta siendo dirigido. Una buena gestión de gerencia tiene que satisfacer todos estos factores sin olvidar que como objetivo principal es la generación de utilidades para la compañía.

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