Cronograma De Actividades

Dir. General

Sera quien dirige, planea, organiza y controla las acciones de la empresa. Desarrollando una empresa eficiente.

Dpto. de Administración

Obtener y administrar los recursos materiales, económicos, financieros y humanos de la empresa. Definir los programas de reclutamiento y selección de los recursos humanos de la empresa.

Dpto. de Mercadotecnia

Planear y desarrollar nuevas formas de venta del producto, promoviendo las ventas en todos los lugares de la región, satisfaciendo la demanda de los consumidores.

Dpto. de Ventas.

Tiene como responsabilidad primaria dirigir la fuerza de ventas y en algunos casos también realizar algunas ventas de la empresa.

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Dpto. de finanzas.

Administrar y controlar los recursos financieros provenientes de los subsidios gubernamentales, así como los ingresos propios ordinarios y extraordinarios; vigilar la captación y supervisión de los ingresos en cualquiera de sus modalidades; proyectar y realizar inversiones a corto, mediano y largo plazos, considerando los compromisos contraídos, bajo esquemas que garanticen seguridad con el máximo rendimiento.

Dpto. de Producción

Transformación de materia prima en producto final para su venta. Elaborar productos de calidad y a menor costo posible, con una inversión mínima de capital.

Dpto. de control de calidad.

Aseguran la calidad de los productos o servicios de una empresa. Incluyendo de fabricación, salud, servicios, distribución de alimentos y todo tipo de instalaciones de producción. Los empleados responsables de la calidad implementan la política de calidad de una empresa y los objetivos a través de la calidad, planificación, control de calidad y aseguramiento de la calidad. Prueban los productos de la compañía para asegurar la integridad y la calidad de los artículos fabricados.

Dpto. de diseño

Trabajar en la interpretación, ordenamiento y presentación de los mensajes visuales, que forma parte de la planificación y estructuración de las comunicaciones. Coordinar las publicaciones impresas y electrónicas de la Dirección. Brindar una visión integradora del proceso desde el concepto y la creación hasta las herramientas tecnológicas necesarias para su materialización.

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