Cronograma De La Administracion

Cronograma de Administración

Fundamentos de Administración Octava Edición 2013 Pearson Hill

1. Introducción a la Administración y Estudio de Casos 1. Fundamento de la teoría y práctica de la administración Global

1.1. Definición del concepto de administración, naturaleza y propósito

1.2. Funciones gerenciales en diferentes niveles organizacionales 9-sep-14

1.3. . Teoría de administración

1.4. Adaptación a los cambios en el Siglo XXI

1.5. Responsabilidad social y ética

1.6. Espíritu Emprendedor

1.7. Importancia de la Cultura Organizacional 16-sep-14

2. Planeación

2.1. Elementos esenciales de la planeación

2.1.1. Misiones o propósitos

2.1.2. Objetivos o metas

2.1.3. Estrategias

2.1.4. Políticas

2.1.5. Procesamientos

2.1.6. Reglas

2.1.7. Programas

2.1.8.Presupuestos

2.2. Pasos de la Planeación

2.3. Administración por objetivos

2.3.1. Beneficios y debilidades de la APO. 23-sep-14

.3 Administración de la Calidad Total

3.1. Conceptos Básicos

3.2. Definición de calidad

3.3. Satisfacción del Cliente

3.4. 14 puntos de Demming

3.5. Principios de Reingeniería 30-sep-14

4 Planeación Estratégica

4.1. Ambiente interno de la empresa

4.2. Ambiente externo de la empresa

4.3. Desarrollo de estrategias alternativas

4.4. Evaluación y elección de estratégicas

4.5. Matriz FODA

4.6. Estrategia del Océano Azul

4.7. Matriz de Portafolio (BCG)

4.8. Principios Tipos de Estrategias y políticas 7-oct-14

Parcial I 14-oct-14

5. Proceso de Toma de Decisiones

5.1. Importancia y Limitaciones de la toma de decisiones

5.2. Desarrollo de alternativas

5.3. Evaluación de Alternativas

5.4. Seleccionar una alternativa

5.5. Decisiones programadas y no programadas

5.6. Toma de Decisiones bajo condiciones de certidumbre, incertidumbre y riesgos

5.7. Toma grupal de decisiones (comités, equipos)

Dirección y Taller en Clases 21-oct-14

6. Fundamentos de la Organización

6.1. Organización formal e informal

6.2. División organizacional

6.3. Estructura y proceso de organizar

6.4. Unidades estratégicas de negocios

6.5. Estructura organizacionales de ámbito global y organización virtual

6.6. Auditoridad de línea, personal de staff y autoridad funcional

6.7. Autoridad de línea, personal de staff y autoridad funcional

6.8. Organigramas 28-oct-14

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