¿Cuál debería ser el principal propósito u objetivo de la administración?Taylor, F. W
Enviado por rodrigo bernales • 14 de Noviembre de 2020 • Ensayo • 556 Palabras (3 Páginas) • 179 Visitas
Rodrigo Elias Bernales Afanador
Taller
Entregado el día 01/04/2020
- En palabras de Taylor ¿Cuál debería ser el principal propósito u objetivo de la administración?
- ¿Cuáles son los principios fundamentales de la Administración Científica?
- Seleccione una de las siguientes preguntas:
- ¿Cuáles son las causas por las que los obreros no se esfuerzan en hacer cada día la mayor cantidad de trabajo?
1R//: Según Taylor el principal propósito de la administración es buscar el mayor beneficio para el empleador y el empleado, de manera en la que el negocio pueda crecer de manera estable y que el empleado sea eficiente al desarrollar su trabajo sin sobre sobre exigirse y recibiendo una remuneración justa por dicho trabajo, de esta forma trabajando en un interes en común.
“el desarrollo de cada rama del negocio a su mas alto grado de perfección de manera que la prosperidad sea permanente….. el desarrollo de cada hombre a u estado de máxima eficiencia de manera que pueda efectuar, en la forma mas eficiente posible, el trabajo” (Taylor, F. W. ,1911, pg 11)
2R//: Los principios fundamentales de la administración científica son cuatro:
Primero: trata de cómo se debe poner a la ciencia sobre los conocimientos empíricos que tenga el trabajador y empleador para mejor rendimiento.
Segundo: nos dice que se debe seleccionar a la persona adecuada para el trabajo (que cumpla el perfil) y esta tiene que ser enseña (por la administración) para que sepa lo que debe hacer y como hacerlo, de esta forma este pueda seguir creciendo.
Tercero: explica como debe existir una relación de cooperación de los obreros y administración, esto siempre siguiendo los principios científicos.
Hasta aquí todos los principios se relacionan con la iniciativa ya que de una forma u otra se basan en el máximo rendimiento y este se logra con incentivos para el trabajador para dar su mejor rendimiento
Cuarto: nos dice que se debe hacer una distribución de las responsabilidades entre los administradores y obreros ya que se debe evitar una sobre exigencia a los obreros y definir claramente cuales son sus responsabilidades.
“ “iniciativa e incentivo” obliga a cada obrero a soportar casi toda la responsabilidad de la ejecución, tanto del conjunto como de cada detalle de su trabajo, y en muchos casos también de la elección de sus herramientas, Además de esto, debe realizar todo el trabajo físico necesario para cumplir su tarea. Pero el desarrollo de una ciencia implica el establecimiento de muchas leyes y formulas destinadas a remplazar las reglas empíricas del obrero, leyes que pueden ser usadas eficazmente en la práctica del taller después de haber sido verificadas y registradas sistemáticamente………………” (Taylor, F. W. ,1911, pg 30-31)
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