Cuál es la diferencia entre ventaja competitiva y estrategia competitiva?

Cuál es la diferencia entre ventaja competitiva y estrategia competitiva?

Para comenzar este ensayo es necesario partir de la definición de lo que es una estrategia y una ventaja, independientemente de si es o no competitiva.

Considero que la ventaja, es un atributo o un elemento físico o mental que te hace superior con respecto de otra persona u objeto, es decir algo que las demás cosas no tienen y que no les es fácil adoptarlo y la estrategia son un conjunto de pasos a seguir, es decir, yo lo defino como que son guías de acción que se deben de seguir al momento en que ocurre algo en el entorno y que si las seguimos nos ayudaran a salir de alguna situación crítica, o simplemente estabilizar algo.

Por lo tanto pienso que lo que Porter quería decir es que las estrategias competitivas es una de las maneras en que puedes afrontar diferentes retos como compañía en el entorno, y también el mencionaba que la ventaja competitiva es algo que actualmente las empresas deben considerar que este elemento este inmerso, ya sea en el producto o en el servicio que se esté ofertando, por otro lado puedo decir que la diferencia entre estrategia competitiva y ventaja competitiva es diferente según la empresa que estemos analizando, porque pienso que para algunas empresas la ventaja competitiva puede ser también una estrategia competitiva, es por ello que yo considero que las dos se complementan y que si no existe una, tampoco puede existir la otra.

Como menciono Porter la ventaja competitiva se puede dividir en tres sectores que son:

▪ Liderazgo en costes

▪ Diferenciación

▪ Enfoque

De estos elementos anteriores para mí en el que las empresas pueden tener más éxito si su ventaja competitiva se encuentra ahí, es en el de diferenciación, ya que actualmente es muy difícil que encuentres productos que sean únicos y diferentes en su especie.

Como sabemos y como han mencionado diversos autores, la ventaja competitiva debe de ser sostenible, porque con ello se refieren a que a la empresa no le conviene tener una ventaja competitiva que sea insostenible o poco rentable porque para la empresa seria perdida, entonces aquí también nos damos cuenta que los elementos anteriores mencionados también tienen correlación entre ellos.

Además nos encontramos en una época en la que los consumidores están demandando más contenido y que son bombardeados con mucha información en tan poco tiempo, es por ello que yo pienso que si yo tuviera mi empresa me sería muy difícil identificar mi ventaja competitiva, porque no solamente tiene que estar en el producto o en el servicio, sino que puede estar inmersa en el proceso productivo o en la distribución del producto y sigue siendo una ventaja competitiva aunque el producto sea intentico que al de la competencia.

Creo que una estrategia competitiva debe de estar diseñada a corto, mediana y largo plazo y además

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