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¿Cuáles son las principales líneas de análisis para poder ordenar la información (estadística) de los perfiles de usuarios y empresas?


Enviado por   •  18 de Marzo de 2019  •  Informe  •  1.043 Palabras (5 Páginas)  •  144 Visitas

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- Analice las potencialidades que Ud. ve en su propia realidad, específicamente en la tarea de clasificar y sistematizar la información sobre oferta y demanda de empleo en su territorio, vale decir, de personas y empresas.

- En ese sentido, ¿Cuáles son las principales líneas de análisis para poder ordenar la información (estadística) de los perfiles de usuarios y empresas?

Usuarios

  1. La primera línea de análisis tiene que ser los Oficios de los usuarios
  2. Estudios y capacitaciones que poseen.
  3. Experiencia Laboral
  4. Preferencia de empleo

Empresas

  1. Área productiva
  2. Cantidad de vacantes
  3. Tipos de empleo (temporada, plazo fijo, indifinido)

- ¿Está ud. en condiciones de definir cuáles serían los perfiles principales de usuarios (tipos de ocupaciones, formas contractuales, sexo, edad, sectores económicos, niveles de escolaridad, etc.) y cuáles son los principales perfiles de trabajos demandados por las empresas?

Sí, estoy en condiciones de definir los perfiles principales de usuarios, ya que manejamos una base de datos con cerca de 4.000 usuarios, además de tenerlos separados  por variables de análisis y requerimientos de cada empresa.

Los perfiles más demandados por las empresas son:

  • Hombre o Mujer
  • 18-65 años
  • Experiencia en trabajos agrícolas
  • Experiencia en trabajos con madera
  • Sin antecedentes Penales.
  • Conocimientos básicos en Microsoft Office

- ¿Existe una coincidencia entre lo demandado por las personas y lo que demandan las empresas?

A mi parecer el panorama nacional es que la demanda de las empresas siempre es menor a lo que es  demandado por las personas, es importante mencionar que la variable avance tecnológico juega un papel crucial en la demanda de mano de obra, como se observa a nivel internacional  las empresas buscan aumentar productividad y para esto es que innovan tanto en los procesos productivos como en la tecnología usada, disminuyendo sustancialmente las ofertas de empleo por parte de las empresas.

- Reflexione sobre los sectores económicos de estas actividades y si, en lo posible, tiene ud. información respecto de políticas de desarrollo productivo que potencien a nivel regional y/o comunal algunos sectores estratégicos. ¿Qué puede hacer una OMIL en este sentido?

Una de las políticas públicas que potencia el desarrollo productivo de nuestra región de la Araucanía es el Plan Impulso Araucanía, el cual tiene como eje estratégico:

  • La Agricultura intensiva
  • Turismo
  • Energías renovables

Con esta política se pretende aumentar la capacidad de empleo de nuestra región, favoreciendo el desarrollo de proyectos de inversión dirigidos a los ejes estratégicos.

En este tema la OMIL tiene como misión recolectar la información de las necesidades de capacitación  y perfeccionamiento de los usuarios con perfiles que se relacionan con los ejes de inversión.

Establecer redes de trabajo con empresas nuevas, para generar la vinculación correspondiente, además de la preparación de entrevistas de trabajo.

- Imagine Ud. una situación ideal (con recursos humanos y económicos asegurados) donde se le pide fortalecer mecanismos de identificación de perfiles laborales tanto de usuarios como de los perfiles que demandan las empresas de su territorio.

- ¿Cómo diseñaría ud. una política para clasificar, sistematizar información y diseñar diagnósticos y acciones concretas para el mejoramiento de la intermediación?

Es importante mencionar que una política tiene que tener estrecha relación con el plan de desarrollo comunal y los lineamientos de este.

Políticas de intermediación

  1. Desarrollo de reuniones cada 6 meses con las empresas que componen el círculo de intermediación laboral para el levantamiento de información estadística de empleo.
  2. Realizar feriales laboral 1 vez al año, para mejor la relación de la empresa con los usuarios de nuestra comuna.
  3. Fortalecer el trabajo en red de las OMIL a nivel intercomunal, por medio de reuniones y actividades con las empresas.
  4. Desarrollar talleres de apresto laboral de manera sistemática a los usuarios de nuestra comuna, por fortalecer el proceso de entrevistar de trabajo.

- ¿Es la BNE una fuente de datos que sea operativa en esta misión de clasificación e identificación de perfiles ocupacionales? Si no es así, ¿qué indicadores (variables) agregaría Ud. para mejorar este instrumento?

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