¿Cuáles son los procesos de gestión del riesgo que el director de proyecto ha debido llevar a cabo para desarrollar su plan de acción?

3. ¿Cuáles son los procesos de gestión del riesgo que el director de proyecto ha debido llevar a cabo para desarrollar su plan de acción?

Los procesos de gestión del riesgo por el que el director ha tenido que realizar para desarrollar su plan de acción han sido los siguientes:

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En ese sentido, el director ha preparado un plan de acción con el fin de establecer decisiones en su análisis de riesgos y oportunidades. En esa línea, identificó riesgos negativos, tales como:

• Zona inicial de ubicación de oficinas del proyecto inestable.
• Alza de precios del precio del acero en los últimos meses.
• Plan actual que no permite cumplir con los plazos establecidos.

A su vez, logró identificar oportunidades (riesgos positivos) tales como:

• Contrato de montaje de turbinas a un subcontratista sin mucha experiencia para ahorro en el proyecto.
• Pequeña modificación del diseño del equipo de bombeo puede ahorrar un 20% del coste.

Posteriormente, desarrolló evaluaciones mediante un análisis cualitativo, tal y como el peligro de la zona; así como, un análisis cuantitativo, tras evaluar disminuciones en un 20% del coste tras alguna modificación.

Asimismo, el planificar respuestas a estos riesgos se hicieron tras evaluar los riesgos y tomar decisiones sobre estas, siendo estas respuestas las siguientes:

Riesgos negativos:

• Cambiar de ubicación de las oficinas del proyecto a una zona más segura.
• Contratación de un seguro para fijar precios del acero.
• Incorporación de una cuadrilla de ejecución adicional en la planificación para cumplir con los plazos establecidos.

Riesgos positivos:

• Contratación de subcontratistas sin mucha experiencia.
• Modificación del diseño del equipo de bombeo y motivación al diseñador.

Tras la presentación de su plan de acción y su posterior aprobación se comenzará a implementar las respuestas, así como, su posterior control de riesgos.

¿Cuáles son las herramientas que pudiera haber utilizado para evaluar estos riesgos según lo aprendido en la asignatura? Desarróllalas brevemente.

Asimismo, las herramientas que pudiera haber usado el director para evaluar estos riesgos son las siguientes:

• Registro de riesgos:

Un registro de riesgos es aquella herramienta de evaluación o gestión de riesgos, el cual, permite identificar aquellos percances en un proyecto. Esta herramienta permite poder precaver posibles problemas devenidos de riesgos en un proyecto, mediante su identificación, análisis y resolución, tales como medidas de mitigación ante estos riesgos. Asimismo, nos permite visualizar la prioridad del riesgo y la probabilidad a que pueda suceder; de esta manera, el equipo podrá estar preparado ante la ocurrencia de un riesgo. (Asana, 2022)

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