¿Cuáles son los tres elementos fundamentales de la motivación?

Preguntas de repaso

1. ¿Cuáles son los tres elementos fundamentales de la motivación?

- Intensidad, que se refiere a la cantidad de esfuerzo que hace alguien.

- Dirección, que se refiere a dirigir la intensidad a beneficio de la organización.

- Perseverancia, es decir, or cuánto tiempo la persona será capaz de mantener la motivación.

2) ¿Cuáles son las primeras teorías de la motivación? ¿Qué tanto se puede aplicar en la realidad?

• Teoría de la jerarquía de las necesidades.
• Las teorías X y Y.
• Teoría de los dos factores.
• Teoría de las necesidades de McClellan.

Siempre será necesaria la motivación en los empleados para que puedan cumplir satisfactoriamente las metas y objetivos de la organización.

3) ¿Cómo se aplican las predicciones de la teoría de la autodeterminación a las recompensas intrínsecas y extrínsecas?

Cuando un empleado empieza a obtener una recompensa económica o inclusive material por desempeñar determinado trabajo puede llegar a sentir que deja de hacerlo por placer, y lo empieza a ver como una obligación, mientras que si no recibe ninguna recompensa hace su trabajo por placer o por hobby.

4) ¿Qué implicaciones tiene el compromiso del empleado para la gerencia?

Es importante que un empleado esté comprometido con las metas de la organización, ya sea que hayan sido establecidas de manera colectiva o propia o que el jefe se las haya asignado ya que el compromiso y la obligación llegan a ser factores determinantes.

Empleados comprometidos con sus metas hacen que la organización en conjunto salga adelante y logre las metas que el gerente haya establecido en general.

5) ¿Qué similitudes y diferencias existen entre la teoría del establecimiento de metas y la administración por objetivos?

La teoría del establecimiento de metas parte de una visión cognitiva en la que se dice que los objetivos de un individuo dirigen las acciones de los mismos. Mientas que la administración por objetivos tiene una visión directa en la que se deben lograr los objetivos generales de la empresa, sin importar las metas individuales.

6) ¿Qué similitudes y diferencias existen entre la teoría del reforzamiento y la teoría del establecimiento de metas?

La teoría del reforzamiento parte de una visión conductal que argumenta que el reforzamiento es el que condiciona el comportamiento. Mientras que la teoría del establecimiento de metas parte de una visión cognitiva en la que se dice que los objetivos de un individuo dirigen las acciones de los mismos.

7) ¿Por qué la justicia organizacional se deriva de la teoría de la equidad?

Porque los empleados perciben que la organización para la que trabajan es justa cuando creen que son justas las recompensas y la manera en la que se distribuyen.

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