Cual es la Caracterización de una red logística
Enviado por San Saa • 2 de Julio de 2017 • Trabajo • 1.179 Palabras (5 Páginas) • 210 Visitas
CARACTERIZACION DE UNA RED LOGISTICA
JOSE MAURICIO BELTRAN MALDONADO
SENA
TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA
BUCARAMANGA. SANTANDER
2016
CARACTRIZACION DE UNA RED LOGISTICA
JOSE MAURICIO BELTRAN MALDONADO
CLUSTER ASOCIADO A LA MODA
ALEX HERNANDO CORREA FORERO
INGENIERO INDUSTRIAL
INSTRUCTOR SENA
SENA
TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA
BUCARAMANGA. SANTANDER
2016
CLUSTER DE LA MODA
- EMPRESA: CALZADO JOBE
- ROLES ASUMIDOS: 1. PROVEEDOR DE MATERIAS PRIMAS
JOSE MAURICIO BELTRAN MALDONADO
2. FABRICANTE
RICHARD JOSE HERNANDEZ RAMIREZ
3. MAYORISTA
ERLEY IVAN RAMIREZ MARTINEZ
4. PUNTO DE VENTA
ALVARO JULIO MOLINA BRITO
- PRODUCTO A COMERCIALIZAR : ZAPATO EN CUERO PARA HOMBRE
PROVEEDOR DE MATERIA PRIMA | PRODUCTOR FABRICANTE | MAYORISTA | PUNTO DE VENTA |
Precio de compra | Precio de compra | Precio de compra | Precio de compra |
$ 35.000 | $ 50.000 | $ 75.000 | $ 90.000 |
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Precio de venta | Precio de venta | Precio de venta | Precio de venta |
$ 50.000 | $ 75.000 | $ 90.000 | $ 150.000 |
- En el ejercicio anterior podemos observar que:
- la empresa proveedora de materia prima obtuvo una ganancia aproximada del 42.5% gracias a que ellos son productores directos de los cueros con curtiembres propios.
- La empresa productora y/o fabricante obtuvo una ganancia de alrededor de un 50% gracias a un gran proceso de manufactura y organización la cual le permite realizar un excelente trabajo reduciendo gastos y perdidas de material.
- La empresa mayorista pudo conseguir una ganancia de 20% gracias a su volumen de compra el cual le ayudo a tener unos descuentos especiales y así poder mejorar su margen de ganancia, y gracias también a su volumen de ventas obtendrá un buen beneficio.
- El punto de venta gracias a su buen historial de negocio y las anteriores negociaciones realizadas con su proveedor en este caso (el mayorista) obtuvo grandes descuentos lo que ayudo a que su margen de ganancia fuera mayor alrededor de un 66%, lo cual le va permitir también realizar ofertas y descuentos especiales a sus clientes sin ver afectada su margen de ganancia.
Partamos del precio de venta de la compañía fabricante que es de $ 75.000 ahora vamos a definir en la siguiente tabla los ingresos y egresos que esto nos genera.
COSTO DE EMPLEADOS | $ 690.000 |
COSTO FLETE NACIONAL | $ 1.000.000 |
COSTO DE ALMACENAJE | $ 800.000 |
COSTO DE PUBLICIDAD | $ 1.500.000 |
TOTAL COSTOS | $ 3.990.000 |
Dado que el promedio para vender la producción total a nivel nacional es de 3 meses, esto nos significaría un total de gastos de $ 11.970.000.
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