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Cuales son las Bebidas gaseosas y Cerveceras


Enviado por   •  16 de Agosto de 2017  •  Tarea  •  305 Palabras (2 Páginas)  •  134 Visitas

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EMPRESA

AJE

INTRADEVCO

Definición del producto

Bebidas gaseosas y Cerveceras

Artículos para la limpieza  del hogar

Definición del Mercado

La bebida del precio justo

Inspirar y alcanzar mas de lo que uno cree posible

Misión

Ser La mejor alternativa de productos elaborados en busca de la excelencia de forma integral, para contribuir al bienestar de la sociedad

Satisfacer las necesidades de limpieza del hogar, cuidado personal, salud y alimentación mediante la fabricación, mercadeo y venta de productos de alta calidad, bajos precios y fácil uso, con demanda en todos los estratos socio económicos, con el fin de obtener rendimiento del capital, generar empleo, contribuir al desarrollo social y económico del país y cuidar el medio ambiente.

FODA

Fortalezas

  • F1. Bajos Precios
  • F2. Presencia Internacional
  • F3. Buena Distribución

Oportunidades

  • O1. Mercado en constante crecimiento
  • O2. Ingreso a nuevos mercados

Debilidades

  • D1. Bajo posicionamiento en sectores altos.
  • D2. Bajos márgenes de ganancia.
  • D3. Mediana a jaba campaña publicitaria

Amenazas

  • A1. Ingreso de competidores de precios bajos.
  • A2. Disminución de la demanda por fuerte ingreso de productos naturales.

Fortalezas

  • F1. Dedicación e innovación en sus productos
  • F2. Calidad en los productos
  • F3. Precios económicos

Oportunidades

  • O1. Fidelidad de clientes para incrementar la participación en el mercado.
  • O2. Mejora de los procesos

Debilidades

  • D1. Ausencia de política de seguridad industrial.
  • D2. Deficiencia para atender ventas directas.

Amenazas

  • A1. Guerra de precios por alta competencia.
  • A2. Entrada de nuevas empresas al mercado.

Estrategias genéricas

Liderazgo en costos

Enfoque

Liderazgo en costos

Diferenciación

Estrategias competitivas

  • Estrategia de posicionamiento a través del mensaje “La del precio Justo”.
  • Concentración en un amplio sector en crecimiento que representaba el  85% de la población total urbana.
  • Distribución y cobertura horizontal propia.
  • Menos inversión en publicidad y más bajo costo.

  • Líneas de productos orientadas a la innovación.
  • Concentración en un amplio sector en crecimiento que representaba el  85% de la población total urbana.
  • Distribución y cobertura horizontal propia.
  • Menos inversión en publicidad y más bajo costo.

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