Cuales son las Funciones actividades de la empresa

FUNCIONES Y ACTIVIDADES

APRENDIZES:

Marcela bastidas

INSTRUCTORA:

Felipe rodriguez

TECNOLOGO:

Gestion de Negocios

SENA REGIONAL-CAUCA

CENTRO AGROPECUARIO

POPAYAN 06 OCTUBRE 2016

FUNCIONES Y ACTIVIDADES

APRENDICES:

Marcela bastidas, 

GESTION DE NEGOCIOS

POPAYAN 6 OCTUBRE 2016

SENA-AGROPECUARIO.

TABLA DE CONTENIDO.

1. Portada------------------------------------------------------------------------------pag1

2. Contraportada------------------------------------------------------------------pag2

3. Tabla de contenido------------------------------------------------------------pag3

4. Mapa conceptual---------------------------------------------------------------pag4

5. Relación de integración-------------------------------------------------------Pag5

7. Definición de competencias-------------------------------------------------Pag6

8. Proyecto formativo organigrama--------------------------------------------pag7

9. objetivos generales-específicos----------------------------------------------pag8

10. identificación nivel jerárquico-----------------------------------------------Pag7

11. preguntas y respuestas del manual de funciones y procedimientos---Pag8

12. conclusiones--------------------------------------------------------------------Pag9

COMPETENCIAS LABORALES

1. Analicen la lectura y den su concepto sobre la importancia del tema y el papel que juega la Gerencia del Talento Humano en las organizaciones. Realicen un mapa conceptual.

[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]

[pic 5][pic 6]

2. Analicen y relacionen la integración de una competencia con cada uno de los tipos de competencias. Justifiquen y den ejemplos.

ORGANIGRAMA

PROYECTO FORMATIVO

RENDI-TIENDAS

[pic 7]

OBJETIVOS GENERALES-ESPECIFICOS

OBJETIVOS

1.        OBJETIVO GENERAL: Diseñar una propuesta de mejoramiento del proceso de compras, teniendo en cuenta su integración con los proveedores en tanto a procesos, comercial y planeación de producción para la empresa RENDI TIENDA buscando alinear su operatividad con las políticas de calidad de la compañía.

2.        OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Diagnosticar la situación actual del proceso de compras y su relación con los procesos de planeación de producción y comercial.

 • Identificar y diagnosticar el funcionamiento actual del soporte tecnológico en el que se apoya los procesos, comercial, planeación de producción y compras.

 • Definir una propuesta estructurada de mejoramiento del proceso de compras integrándolo con los procesos, comercial y planeación de la producción, soportándolo en el sistema de información de costos.

• Determinar la relación costo- beneficio de la propuesta de mejoramiento.

NIVELES JERÁRQUICOS.

Los niveles jerárquicos que encontramos en el organigrama de Rendi.tiendas fueron:

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