Cuentas Por Cobrar Y Pagar

INDICE

INTRODUCCION…………………………………………………………………………………………………… PAG. 03

CONCEPTO……..……………………………………………………………………………………………………..PAG. 04

DETERMINACION DE UNA POLITICA DE CRÉDITO………………………………………….PAG. 05

POLITICAS ESCRITAS Y POLITICAS NO ESCRITAS …………………………………………..PAG. 07

CONDICIONES QUE INCLUYEN PARA EL ESTABLECIMIENTO DE

POLITICAS LIBERALES O RESPECTIVAS……………………………………………………………PAG.10

CONCLUSION……………………………………………………………………………………………………….PAG.16

BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………………………………PAG.17

INTRODUCCION

En este proyecto se abarcaran varios puntos de el tema de las políticas de crédito para poder comprender el tema del que se estará hablando primero definiremos que es una política de crédito, que es “un curso de acción encaminado a alcanzar los objetivos establecidos” , ya que analicemos lo que significa hablaremos de la clasificación de las políticas de crédito que se pueden clasificar en :

• Políticas de las empresas

• Políticas divisionales

• Políticas departamentales

• Políticas de actividad o función

O de acuerdo con el nivel jerárquico con el que se formulen y con las áreas que abarquen se les ha clasificado en:

• Estratégicas o generales.

• Técnicas o departamentales

• Operativas o especificas

En su momento se verán a detalle cada una de las clasificaciones.

También trataremos el tema de las políticas escritas y políticas no escritas y veremos sus diferencias, las desventajas que tienen cada una y cuales son más convenientes aplicar en la empresa.

Y por ultimo analizaremos las condiciones que influyen para el establecimiento de políticas liberales o restrictivas.

Para que este tema quede comprendido al último se muestran unos diagramas con la información más resumida e importante de cada uno de los subtemas. Además de que por cada subtema argumento mi opinión al respecto.

CONCEPTO

Política es el curso general de acción para situaciones concurrentes encaminadas a alcanzar los objetivos establecidos. Es una regla que norma la actuación y que acatándola permite lograr los fines propuestos. Las políticas son guías para orientar la acción; son lineamientos generales a observar en la toma de decisiones sobre problemas que se repiten una y otra vez dentro de una organización.

CLASIFICACION DE LAS POLITICAS DE CRÉDITO

• Políticas de las empresas

• Políticas divisionales

• Políticas departamentales

• Políticas de actividad o función

De acuerdo con el nivel jerárquico con el que se formulen y con las áreas que abarquen se les ha clasificado en:

• Estratégicas o generales: son lineamientos que guía a toda la empresa como una unidad integrada.

• Técnicas o departamentales: son lineamientos específicos de cada departamento (ventas, compras, mercadotecnia, finanzas, rec. Humanos)

• Operativas o especificas: se interrelacionan entre los departamentos para tomar una decisión.

TEMA: POLITICAS

SUBTEMA: Determinación de una política de crédito y cobranza

El proceso para formular una política de crédito es:

1. Establecer los objetivos

2. Analizar cuidadosamente el maro el cual deberá operar la política de crédito durante el periodo de gestión.

3. Formulación de la política de crédito.

Lo anterior incluye todos los factores, de acuerdo con la evaluación realista, que actuaran en cierta medida para delimitar lo que el departamento de crédito puede hacer.

Una vez realizados los dos primeros pasos se podrá formular la política de crédito dentro de un concepto dado, trazándose un curso de acción del cual se espera el logro de los objetivos.

Puesto que las políticas de crédito y cobranza afectan a la empresa en su conjunto, deberán ser formuladas e implantadas oficialmente por el más alto nivel gerencial. En ocasiones la responsabilidad de su formulación recaerá en alta gerencia; pero con mayor frecuencia serán el gerente de crédito y su personal los que desempeñen un papel activo en la determinación de las políticas debiendo también intervenir y ser consultados los jefes de otros departamentos afectados (ventas, finanzas, etc). Las políticas de crédito serán llevadas a la práctica con mayor efectividad cuando todos aquellos que se ven directamente afectados participen en su determinación.

TEMA: POLITCAS

SUBTEMA: Políticas escritas y Políticas no escritas

En la actualidad, un alto porcentaje de las políticas de una empresa no son escritas. A través de su análisis una política no escrita puede formularse con igual claridad que la que se expresa por escrito, pero con frecuencia se expresa con vaguedad o se presta con interpretaciones arbitrarias. Por definición, la compresión de una política no escrita depende de su comunicación oral o de la forma en que se infiere a través de las decisiones que tome el personal más antiguo del departamento de crédito.

El expresar por escrito una política exige meditarla cuidadosamente; así cualquier aspecto vago en ella saldrá a la luz y podrá modificarse. Al considerar la formulación de una política escrita, loes ejecutivos participantes conocerán las diferencias en su capacitación y las áreas en que resulte inadecuado. De ahí que las políticas escritas sean una herramienta de trabajo más precisa y efectiva.

El ejecutivo como individuo, tiende a variar inconscientemente en sus ideas, a medida que interpreta y reacciona, hacia las condiciones y problemas con los que trabaja. La política no escrita queda sujeta, por tanto, a un cambio gradual que pasará inadvertido.

Al expresar por escrito las políticas disminuye las posibilidades de este tipo de variaciones y cualquier cambio será consiente e intencional. La mayor probabilidad de contar con decisiones

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