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Cuestionario KAIZEN


Enviado por   •  28 de Noviembre de 2016  •  Trabajo  •  292 Palabras (2 Páginas)  •  929 Visitas

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CUESTIONARIO KAIZEN

  1. ¿Qué significado tiene la palabra kaizen?
  1. Cambio para algo bueno
  2. Cambio para mejorar
  3. Cambio de mejora continua
  4. Cambio bueno

  1. ¿Qué es, o en qué consiste el sistema kaizen?
  1. Que las personas son el activo más importante de una organización.
  2. Se lleva a la práctica por medio del trabajo en equipo.
  3. Emplear para ello una serie de técnicas o sistemas.
  4. Gestión de Calidad Total.

  1. ¿De qué país proviene el KAIZEN?
  1. Japón
  2. China
  3. Korea
  4. Asia
  1. ¿Cuándo se utiliza kaizen?
  1. Se requieren disminuir las ventas.
  2. Se requiere optimizar el tiempo de alistamiento de un equipo o un proceso.
  3. Se requieren hacer recorte de personal.
  4. Se requiere buscar nuevos proveedores.
  1. Cuál es un Principio fundamental del kaizen.
  1. Rapidez para la atención al cliente
  2. Criterio de bajo o nulo rendimiento
  3. Participación activa del operario en otras áreas,
  4. Optimización de los recursos actuales
  1. Un proceso con una curva de capacidad afinada para seis (6) sigma, es capaz de?
  1. producir con un mínimo de hasta 3,4 defectos por millón de oportunidades.
  2. producir con un mínimo de hasta 4,3 defectos por millón de oportunidades.
  3. producir con un mínimo de hasta 6,8 defectos por millón de oportunidades.
  4. producir con un mínimo de hasta 8,6 defectos por millón de oportunidades.
  1. Los Niveles de Seis Sigma son:
  1. Operacional, Comercial.
  2. Operacional, Gerencial.
  3. Gerencial, Social.
  4. Comercial, Gerencial

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  1. Se denomina DMAMC a:
  1. Difundir, Medir, Actuar, Madurar, Contar.
  2. Actuar, Controlar, Mejorar, Medir, Demostrar.
  3. Analizar, Mejorar, Controlar, Definir, Medir.
  4. Avanzar, Mejorar, Controlar, Detectar, Mecanizar.

  1. La Metodología Seis Sigma cuanta con las fases de:
  1. Causa- Efecto
  2. Variables de resultado
  3. Variables de entrada.
  4. Definición, medición, análisis, mejora.

  1. .En la fase de mejora el equipo trata de determinar la relación:
  1. Causa-efecto
  2. Mejora y optimización
  3. Funcionamiento y proceso.
  4. Variables de entrada.

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