Cuestionario - Marketing Estrategico

MARKETING ESTRATÉGICO

Tema 4. Práctica 1. Sectores Innovadores.

1- ¿Qué características, propias de las empresas pioneras, se observan en cada sector?

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1. Lento crecimiento de la demanda

1. Riesgo porque no sabes como

2. Riesgo por la incertidumbre se va a comportar la demanda

3. Necesaria la implementación de

servicios complementarios 2. Existencia de barreras de entrada

2- Según su criterio, ¿se observa incertidumbre tecnológica en estos sectores? ¿e incertidumbre estratégica? ¿Por qué?

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Existe incertidumbre estratégica, ya que Existe incertidumbre tecnológica,

le falta experiencia en el sector y no se puesto que no se sabe cuando

conoce cuál es la mejor forma de volverá a innovarse en el sector, es

triunfar o conseguir una ventaja la tecnología la que se impone en

competitiva en el sector. este caso.

3- ¿Qué acciones (estrategias) recomendaría a los gestores de las empresas pioneras de entre la vista en teoría?

Yo recomendaría una buena promoción del producto innovador, de tal forma que la novedad del producto sea la que atraiga a cuanta más gente mejor. Sería determinante controlar de forma básica el riesgo, y siendo flexibles por si existe cualquier tipo de cambio en nuestro entorno o en la demanda de los consumidores.

Así como debemos aprovecharnos de ser los primeros en introducirnos en el sector para crear una ventaja competitiva clara, así como fidelizar clientes, proveedores, etc.

4- ¿Qué ventajas e inconvenientes tienen las empresas imitadoras en estos sectores?

VENTAJAS:

- Exigen una menor inversión para el desarrollo del proyecto, ya que la investigación previa la han realizado las empresas pioneras.

- Se ahorra gran cantidad de recursos destinado a I+D, ya que lo que hacen es copiar el producto original.

- Puede beneficiarse de la formación que han hecho las pioneras con el capital humano y apropiarse de éste.

- Los recursos destinados a la estimulación de la demanda han corrido a cargo de las empresas pioneras.

- La información que tienen es de gran valor, ya que no van a acometer el gran riesgo de introducirse en un mercado sin saber cómo

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