Cuestionario de relaciones laborales

1) ¿Que son las relaciones laborales?

Relación contractual entre una empresa o persona llamada empleador y una persona natural llamada trabajador o empleado, relación mediante la cual el trabajador pone a disposición del empleador su capacidad física e intelectual para desarrollar una actividad determinada.

2) ¿Por qué son importantes las relaciones laborales?

 La relación jefe/empleados es uno de los factores determinantes del éxito o fracaso de una empresa ya que si no existe una relación laboral la institución no funciona igual.

3) Explique dos conceptos de clima laboral.

-Conjunto de cualidades, atributos o propiedades relativamente permanentes de un ambiente de trabajo concreto que son percibidas, sentidas o experimentadas por las personas que componen la organización empresarial y que influyen sobre su conducta.

- Medio en el que se desarrolla el trabajo cotidiano. La calidad de este clima influye directamente en la satisfacción de los trabajadores y por lo tanto en la productividad empresarial.

4) Mencione la importancia de mantener un buen clima laboral en la organización.
Numerosos estudios confirman que una de las principales motivaciones de los trabajadores, además de unas buenas condiciones, es el ambiente de trabajo. Los empleados necesitan de una atmósfera sana para trabajar, ya que un clima tóxico no solo perjudica a la productividad o rendimiento de la organización, sino también a la salud física y mental de los profesionales, llegando incluso a afectar a la vida personal.

5) ¿Quién controla el clima laboral dentro de una empresa?

Depende tanto por parte de el patrón como por parte de los trabajadores, entre ellos deben de crear un buen clima laboral para desarrollarse plenamente.

6) ¿Cómo se puede detectar el clima laboral dentro de una empresa? ¿Qué instrumentos se pueden utilizar?
El clima laboral tiene mediciones cuantitativas y cualitativas. Y lo podemos medir a través de estas 4 herramientas:

Entrevistas a los líderes de la organización. Son los que nos van a dar la “perspectiva aérea” de la empresa, cómo la perciben.

Grupos focales, que consisten en invitar a un grupo de colaboradores de distintas áreas de un nivel jerárquico similar, con el fin de que los participantes puedan platicar, en confianza, acerca de cómo perciben cotidianamente el clima laboral en la compañía, basado en ciertos factores como el liderazgo, el reconocimiento, la retroalimentación, política de compensaciones, etc.

Encuesta de clima laboral, dirigida al grueso de la plantilla de trabajo en una organización. Es recomendable llevarla a cabo entre una y dos veces al año. Esta herramienta nos permite saber de forma confidencial y anónima cómo perciben el clima laboral con base en ciertas conductas que están parametrizadas.

Revisión de prácticas y procesos de las áreas que

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